论坛 › 薪酬福利 › 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

治球集团 发表于 2011-7-6 16:11:48

薪资核定缺乏主客观风险分析，可以考虑内部岗位职业技能工作考评

geqiandeyu 发表于 2011-7-6 16:55:43

公司的薪酬体系明显是机动性不强，同时说明已有的薪酬体系已经不能满足现实需求；处于青黄不接；同时这种麻烦的薪资没有任何保密措施。
如果是楼兰，会先肯定她的工作和业绩，真诚的肯定；然后尽快出台新的薪资标准后再说，否则事情总是这样。

reneelihui 发表于 2011-7-6 16:57:56

我来学习一下

qiumr888 发表于 2011-7-6 17:35:09

先培养内部员工使其能够达到公司要求的标准，如不能再从外部聘请，那样的话工资高一点别人也不会有意见，因为前面给给过他机会了

爱雨的虞 发表于 2011-7-6 20:15:09

这个问题我们公司也很常见，最常见的就是高校毕业生刚进入公司后，其待遇比一些老员工要高，这导致老员工工作积极性大打折扣，而新员工刚进入企业，对企业的融入和技能的掌握很受限制。

ataflying 发表于 2011-7-6 21:18:43

在提高招聘岗位工资的时候就应该考虑到这一点，公司应该有一套统一的薪酬体系，应该严格执行。

luyifei26 发表于 2011-7-7 08:06:45

很多公司都是这样的啊，很少会提高在职人员的待遇，但是都不惜重金招引新人才，这也是导致大家频频跳槽的原因，所以注重在职人员的薪资调整是不可忽视的，往往有时候加一点点就会留住员工，而员工离职后新招的薪资可能远比这个还高，值得深思

梦想已非 发表于 2011-7-7 08:44:44

来看看别人的答案

天歆奈奈 发表于 2011-7-7 08:51:16

这个问题貌似很多企业都存在，学习学习~

aileen1202 发表于 2011-7-7 09:47:12

目前的单位也遇到这种事情，但身为小兵，插不上话……

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