论坛 › 薪酬福利 › 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

海之波涛 发表于 2011-7-7 17:00:15

这个问题应该是普遍存在的，原因主要是在制定和完善公司薪酬制度时没有考虑到或者是想到了却没有去调整和完善。
怎么办？对公司的薪酬制度进行调整，根据招聘人员所提高的标准适当提高同级别员工薪酬等级，不一定要一样高，缩小差距就可以减少不少麻烦。

山村牧童 发表于 2011-7-7 17:04:48

建立和完善薪资标准，更有助于开展工作，也会有效避免不公平的状况！

chongwuwanou 发表于 2011-7-7 17:30:52

我们也有这问题

bluesky_kang 发表于 2011-7-7 17:42:40

舍近求远了。吸纳人才的同时更注重的是留住人才。

zhangmeimei 发表于 2011-7-7 19:56:57

我们公司工资严重倒挂。

烟雨听雨轩 发表于 2011-7-7 20:48:40

以高薪吸引优秀人才，可新员工的优秀表现在哪？所有员工有意见不是很正常...

misa1017 发表于 2011-7-8 00:33:44

以绩效为导向的薪酬。

misa1017 发表于 2011-7-8 00:55:07

看了答案有个想法：
如果楼兰已经预计到了老员工会来投诉，那么她就应该在第一时间想好对策，与部门负责人沟通不公平的情况带来的后果及对老员工的调薪建议，员工提出疑问时，便可以第一时间回复员工，消除矛盾，而且不会造成其他员工效仿，以“辞职”为由“要挟”加薪。三个月还没想好解决办法实在太没效率了。
其次才是答案中讲的薪酬结构调整。实际工作中市场是不断变化的，但是薪酬制度却是相对稳定的，不可能在问题出现的当时就去改变基础制度。那么与月度绩效考评相挂钩的浮动工资更能够解决内部公平性。

damone 发表于 2011-7-8 09:16:20

1、薪资的保密性
2、薪资的分级考核
3、内部公平

oО呦園. 发表于 2011-7-8 10:10:34

1.公司要有一个好的薪酬体系和绩效体系，这样很多事情都能有根有据，让员工心服口服
2.与雪菲沟通。。。

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