1 ... 24 25 26 272829 30 31 32 ... 56 / 56 页下一页

返回列表

楼主: haoed

[原创] 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

[复制链接]

wubo321321

0 主题	4 听众	196 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2007-3-12
最后登录: 2017-5-11
积分: 196
精华: 0
主题: 0
帖子: 6

271楼

发表于 2011-11-14 12:45:41 |只看该作者

看看是怎么处理的

使用道具举报

huansifan

0 主题	0 听众	11 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-9-24
最后登录: 2011-11-14
积分: 11
精华: 0
主题: 0
帖子: 3

272楼

发表于 2011-11-14 13:46:57 |只看该作者

看看................

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

moonsailor2

4 主题	4 听众	2万积分

探花

Rank: 27

签到天数: 905 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2009-7-15
最后登录: 2015-9-26
积分: 27217
精华: 0
主题: 4
帖子: 1067

273楼

发表于 2011-11-14 14:57:48 |只看该作者

同一岗位根据个人能力的不同待遇不同，像这种不服新来的比自身高的人，就更应该表现出自己的能力，进而得到提升，岗位上去了，工资自然也上去了。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

amy0573

4 主题	4 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 119 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2009-10-21
最后登录: 2019-7-3
积分: 10240
精华: 0
主题: 4
帖子: 367

274楼

发表于 2011-11-15 08:25:58 |只看该作者

很多公司都存在这个问题，我们公司这问题也非常严重

使用道具举报

ifflower

2 主题	6 听众	3838 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 65 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-7-26
最后登录: 2013-1-8
积分: 3838
精华: 0
主题: 2
帖子: 156

275楼

发表于 2011-11-15 10:10:47 |只看该作者

我觉得针对这一情况，如果暂时无法对薪酬体系进行调整，那可以依公司的盈利情况设置一个“年功奖金”，一次性发放，发放多少与员工本企业工龄直接挂钩，这样的话，老员工即使平时的薪酬水平较低一些，但在这个奖金上可以得到一定的补偿，也不失为一种弥补方法。当然，最理想的方法当然是完善目前的薪酬体系啦~个人浅见~

使用道具举报

zzlrhr

2 主题	9 听众	5573 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 243 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-7-11
最后登录: 2017-6-7
积分: 5573
精华: 0
主题: 2
帖子: 675

276楼

发表于 2011-11-15 10:27:16 |只看该作者

这个问题很棘手哦
这是个人力资源管理体系的问题，与薪酬管理体系的薪酬宽带、薪级的晋级、调整办法，绩效管理体系和任职资格体系结合起来，有一套规范性的制度、流程。在公司内部一个员工的薪酬比另一个高，是需要理由的，也就是说从制度层面有一个可以给大家解释的通的东西。如果没有，累死这样的情况，这样的人我宁愿不引进，以免打破公司和谐的局面。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报