moon Zhao 发表于 2011-10-13 10:31 static/image/common/back.gif
这个问题没有经历过确实不好说。
考虑了一下，万一碰到这样的事情确实很恼火。HR也是员工中的一员，要保持镇静，尽自己所能为员工争取应得的利益。
我就遇到过，提早预防，预防不到的及时把固定资产的等价值物品封管交劳动部处理。
看来经济危机又来了？{:5_204:}
1、要先对公司整体情况做个评估（可以和财务私下沟通），估计一下老板跑是临时的“躲”，还是绝对不会回来了
2、处于职业道德，将相关文件做好整理归档，如工资、合同、等，以备个人或政府需要
3、虽个人是打工的，维护权利是合情合理的，但不适合做挑头者，毕竟是HR的角色定位
4、伺机而动！
也是打工的，无能为力啊，如果政府处理，可以协助政府处理一些事
看HR平时做到什么程度了，如果做到高级的，有影响力的，还能规劝老板，安抚员工；如果只是事务性的HR,就准备好资料等政府解决吧。
HR就没有一个属于所谓高层的。除非你是老板心腹。人力资源总监只是个噱头，他能让你看到核心的财务报表？？？老板跑路了，没带走你这个HR，说明什么问题？你就一打工的，你同其他人一样。
即使你偷听到老板要跑路的信息，你还去同老板提建议？搞笑，他会同你说，好好，我听你的！把你夸一番，让你回去拿一套拯救方案，过几天讨论。然后找个机会向全体员工以其他借口推你一把，把你推到与他地位一样高，说不定还升你官加你薪。等你傻哈哈的做了所谓的方案他就跑了，然后，你就是大家眼中的帮凶了。
第二个问题，老板跑了，以成事实了，坚决与底层员工保持一致，别当和事佬，但也别当出头鸟，因为你还要在这行混的。
如果真的能看出老板要跑，那最好以其他方式先辞了吧。如果以为自己正的能借这个机会做CEO的除外。
人事不太可能是老板的心腹，因此遇到这种情况也是受害者，而且和其他普通职工无二样，所以平时还是要厚道
我觉得老板跑路了，HR能做的就是尽量帮员工（包括自己）争取剩下的利益吧，毕竟，人走了茶没了，不能渴死的
比较赞同楼上朋友所说如果在发现老板跑路前先跑路;第二就是通知有关部门,安抚员工,把员工的问题先解决.客户那边的问题可能就由不得HR来解决了.