本帖最后由 糖糖2003 于 2011-10-12 11:40 编辑
个人也觉得一般的HR人员是不知道老板要跑路的动机 除非是高层的HR 或者财务人员
若一开始就发现老板要跑路意向的话 肯定先是劝退 站在员工这边 了解更多情况然后为员工争取相应该得的利益
若老板已跑路了的话 只能安抚好员工 做好善后事情 协助解决 再找下一份工作
估计在中小型私企中 老板一破产较容易跑路吧
个人认为这样的一个老板绝对是不负责的人
海之波涛 发表于 2011-10-11 15:45 static/image/common/back.gif
第一次坐了常老大的板凳！
新手上路，不知怎么答，等高人指点
等待看结贴结果。
个人补充下，老板跑路，最先知道的一定是财务（因为老板要把现有的钱转出去到自己的海外私人帐户），
同时有个问题。最先将这个信息公开的是谁呢？（因为我以前就遇到过一个好好的公司，就因为老板去了趟香港，高层放言，老板跑路了，结果老板回来，发现还是不能力挽狂澜，企业最后也垮了）
老板如果跑路的话，作为HR也无法做好善后工作，只能带领大家讨要回属于自己的工资！
首先要做好人员安抚工作，有始有终，在合法的条件下，为员工谋求正当的权利{:5_205:}{:5_205:}
老板“出外”考察，早晚会回来的！
说实话，遇到这种情况，HR能怎么呢？HR也是一个普通的员工，也是劳动者啊，只能说，跟员工一起，去政府个有关部门，维护自己的合法权益
上海滩 发表于 2011-10-11 16:56 static/image/common/back.gif
彪悍型的HR：
当HR发现老板欲跑路时，HR应该怎样做？ ——软禁董事长，报警。
当老板已经跑路后 ...
人出名要趁早，哈哈，这一手，保准温家宝都夸你。
我老板跑的话，那我也跑了，或者我比他早跑，因为HR的“政治敏感度”应该是很高的！{:5_238:}