qmmcelebi 发表于 2011-11-28 23:43:31

Dephy.Mo 发表于 2011-11-28 22:00 static/image/common/back.gif
我公司目前也是这种情况，行政人事部只有我跟经理在干活，绩效之前也是交给办公室的总经理秘书负责。现在 ...

继续提高自己的专业技能咯……

白羽青眸 发表于 2011-11-29 09:34:07

余家小鱼儿 发表于 2011-11-28 09:25 static/image/common/back.gif
我觉得，人资部要想在公司有地位，首先要让老板老总认可人资部做的工作，认可的前提是人资部做的事情确实帮 ...

{:5_257:}说得好，来学习了

bigbig009 发表于 2011-11-29 10:13:23

先练就一身救火本领，或打造一支灭火专业队；第二步，加大与其他部门负责人沟通，平衡各因素，改变这些人对HR的看法，第三步，加大与老板沟通，提前做好灭为准备．
．．．．想做到战略部门的地位，目前就这公司规模来看，不可行．先做好配合及影响角色吧．

简历达人 发表于 2011-11-29 10:24:29

HR提升自己要靠招聘效率

平安一路行 发表于 2011-11-29 10:33:03

值得深思的问题。

云而 发表于 2011-11-29 11:08:04

qmmcelebi 发表于 2011-11-28 13:57 static/image/common/back.gif
1、制定人事工作流程，包括人员招退、考核、培训、请假事项。经总经理审批后让各个部门收发。
2、制定好年 ...

有制度做依据，才好开展工作！

zhanghaixia 发表于 2011-11-29 11:17:41

公司内部职责不明细。人资部应该努力提升自己的专业水平。

zjy8868 发表于 2011-11-29 11:22:21

Dephy.Mo 发表于 2011-11-28 21:58 static/image/common/back.gif
还说工资保密，连人事部都没得过问，那工作如何开展呢！！

呵呵，只能知道大概的工资让你招工。实际多少不会让你知道的。

sybsky520 发表于 2011-11-29 14:47:52

地位的提升源于专业作为基础

k1k2k3k4k5 发表于 2011-11-29 16:43:41

这个公司的管理体系上本来就有问题。
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