飞翔2000 发表于 2011-12-28 18:45:57

具体怎样选择看企业老板和经营管理状况以及所在的部门, 如是直接生产\销售部门选2.3,如是职能部门最好选1.2

songjian1204 发表于 2011-12-28 19:00:06

gooer 发表于 2011-12-28 23:27:24

倾向第一种
这个方案里可以适用了公司的几个部门或岗位.每种都有自己的好处和坏处.
第一种,适应一些职能部门,追求稳定收入来增强人员的稳定性;但奖励效果不到.
第三种适应一些业务部门或一线基层部门,高提成或奖金提高人员的积极性,年底再来一次激励,来减少这类人员的流失.

smjsbc 发表于 2011-12-29 12:49:46

个人觉得人力资源部门按第二方案来进行薪酬选择比较好,毕竟人力资源不是业务部门 但是人力资源部门也有很多项目关系到企业的业绩 所以按照第二方案来比较合理

乐妞妞 发表于 2011-12-29 13:28:14

这个似乎太笼统了,不好选。合理的薪酬体系,应根据企业自身情况及岗位类型来制定。

六月清影 发表于 2011-12-29 15:40:03

我已经好多年没拿年终奖金了

wge602 发表于 2012-1-3 13:48:50

以前的公司就以年薪制,各部门各岗位管理人员及业务员都有相关的要求与规定,如达到某一个级别,则拿相应的薪酬。

ldy007 发表于 2012-1-6 21:23:45

选择第一种 比较合适 因为奖金是个未知数;

BAIYUN1013 发表于 2012-2-2 16:16:14

就个人的现状会考虑第三种,如果公司的 业绩不好对大家都没什么好处,就算能保证现在的安稳,时间长了还是不行的

羽衣霓裳iris 发表于 2012-2-3 10:27:03

选择哪种方式 应该要综合考虑拿到奖金的概率系数吧?
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