端端MAMA 发表于 2012-2-3 11:16:17

从个人的角度我会选择第二中，固定工资处于中位，有稳定性，同时奖金虽有一定风险，但还是希望公司的人均产出大，利益高，让本人和公司的结合更紧密；
这种薪酬设计有好处，就是人人都清楚自己岗位的工资，不会有不平衡心理，当然楼主给的也比较简单，事实上第3种高奖金的方法用在销售上挺好的，但1、2种就不是很合适，对其他岗位也缺少激励性；建议根据岗位价值贡献大小，区分职能和销售，职能部门采取等级宽幅薪资，考虑内部的公平性

dzgschoen 发表于 2012-2-22 09:59:56

感谢楼主分享，真的很不错！谢谢，祝楼主成功！
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