论坛 › 绩效管理 › 萧然谈绩效: 第四章人力资源工作的基石-岗位说明书

tzydtj2012 发表于 2012-3-15 16:05:42

不错，学习了，谢谢分享

阳子大头 发表于 2012-3-15 17:05:09

谢谢lz的分享。
岗位说明书的制作写的很详尽，我们在做岗位说明书之后，在此基础上还应该做一个工作分析表，把最主要的职责方面能够量化的内容尽量量化出来，作为绩效考核的基础，因为在岗位说明书上面没有具体的量化，所以在此基础上多做了一个工作分析表，仅仅以工作分析表为绩效的标准。

小pan子 发表于 2012-3-15 21:30:34

谢谢分享

悖影丶 发表于 2012-3-16 08:39:08

今天才知道职位分析需要注意的居然有这么多。

谢谢，受益良多{:6_301:}

mengxingshifen 发表于 2012-3-16 11:50:53

公司这边也做岗位说明书，但每次做完就压箱底了，感觉就像完成任务似的。
如何真正用起来岗位说明书，发挥岗位说明书的作用呢，而且能让人愿意去用？

萧然1983 发表于 2012-3-16 12:33:28

mengxingshifen 发表于 2012-3-16 11:50 static/image/common/back.gif
公司这边也做岗位说明书，但每次做完就压箱底了，感觉就像完成任务似的。
如何真正用起来岗位说明书，发挥 ...

如果都按上面写的内容完善了，就不会出现压箱底的情况了，招聘需要看岗位说明书，调岗调薪需要看岗位说明书，绩效考核也需要，让各种工作和岗位说明书联系起来。

dufeidf 发表于 2012-3-17 09:18:47

谢谢楼主分享！

tianqiufen 发表于 2012-3-18 19:11:23

岗位说明书，成为岗位操作手册，三字之差，工作量/工作价值差之千里

adwardlee 发表于 2012-3-19 18:41:53

学习了…… 去年我们也完成了全集团职位说明书的梳理和优化工作，把职位说明书和岗位素质模型进行了结合

roselightstar 发表于 2012-3-21 14:18:30

支持一下

查看完整版本: 萧然谈绩效: 第四章人力资源工作的基石-岗位说明书