火哥要是新手这样问的话就是可以理解啊，要是老手这样问的话，我建议你回他一句，我夜不知道咋办
呵呵，我的原则是，第一次问我，我可以教你，第二次问我，我仍然会告诉你，第三次，我绝对不会再告诉你。因为如果对方不会学习的话，我们的帮助是在害了他。到底是授之以鱼，还是授之以渔呢。是员工的话可以直接淘汰，是朋友的话，不妨启发他。如有个朋友问我，他们企业的提成制度，老板不满意想改。我会问他一堆问题，在启发中让他学会解决。
人的惰性，有指望时不指望着，没有指望也就只能硬着头皮硬上。
哎
前几天还遇到一个事，领导说，你现在问我，我也不知道。虽然我不是问他怎么办，而且事情完全不是自己可以决定的，但想想，也的确是自己考虑不周到了。
成长需要帮助，但成长不需要依赖。如何处理好这个问题，培养自己的独立思考和解决问题的能力至关重要，哪怕是你第一步迈出，你也会有你第一步的收获，人最大的敌人是自己。
案例很好，对HR新人和一些老人都是有帮助的
对，引导下属所思考如何解决，而不是把问题抛给我。不然你会活得很累，下属也依赖性越来越强。
学习了，谢谢楼主分享。这种总问怎么办的，其实从某种角度讲是内心不够自信，不相信自己的想法，战胜自己是首先要做的。
要自己动脑，做思想的主人，才能够快熟成长！
前面是绝壁 ，转角是希望。