乖巧猫猫 发表于 2012-5-8 10:10 static/image/common/back.gif
工作中、生活中，我貌似基本不会说这三个字···
看来猫猫是非常有主心骨、非常爱动脑的人啦
遇到一个自己不熟悉的问题，当然想看看别人遇到类似问题是怎么处理的，借鉴一些，也少走一些弯路，起码是想征求一些别人的意见。比如，看到自家孩子生病了，就想着赶紧去医院看看比较放心。还有一个问题，可能是思维、表达方式的问题，有的人习惯于把事情摆出来，之前根本没想过别人什么感受，或者是有一些自己的想法，希望和别人探讨一下，这些情况，听问题的人可能会以为说话者没头没脑。我想说的是，有时候，需要有意的训练自己再问别人之前先自己有一个判断，二是考虑一下要征求意见者的感受。还有就是，一些领导要担负起引导、训练下属自己独立思考的责任。如果这些都考虑到了，还是出问题，那就可能是问怎么办的人有问题了。
不思考就不能成长，问题是成长的助力！但是也有例外的情况，不同的领导不同的时间采用不同的方式才行。不知道各位是否遇到过这样的领导，当你提出几种解决方案，并按自己认为最好的方案做好呈给领导审阅的时候，他大发雷霆，说：“我告诉你去做的事情就是已经充分思考的事情，你就按吩咐做就行了。这样太浪费时间了，以后我说怎么做你就直接执行就行”，但是下次可能不同的事情的时候，可能他会说，自己没脑子呀，不知道再多想想！故我觉得，遇事必须思考，但是一定要结合时间、地点、对象及事件，充分分析后决策
不思考就不能成长，问题是成长的助力！但是也有例外的情况，不同的领导不同的时间采用不同的方式才行。不知道各位是否遇到过这样的领导，当你提出几种解决方案，并按自己认为最好的方案做好呈给领导审阅的时候，他大发雷霆，说：“我告诉你去做的事情就是已经充分思考的事情，你就按吩咐做就行了。这样太浪费时间了，以后我说怎么做你就直接执行就行”，但是下次可能不同的事情的时候，可能他会说，自己没脑子呀，不知道再多想想！故我觉得，遇事必须思考，但是一定要结合时间、地点、对象及事件，充分分析后决策
“怎么办”这句话我也经常问，呵呵，也有像文中写到得情况呢，看到文章后觉得自身真的很不足，以后要刻苦学习啦！
领导最讨厌被问怎么办？最好的办法就是在问之前，询问做的方向，也许这是有效果的。我经常要求做事，很多都不会，做了之后才会被告知哪里做的不对，其实这也是一种成长吧。
煞费唇舌是飞来 发表于 2012-5-8 10:04 static/image/common/back.gif
{:6_293:}不是吧
信任产生依赖，可能他不会问第二个人怎么办。
恩，自己本身还有同事都有出现过这样的情况，其实自己的思考过程是很重要的，遇到问题，首先要想一下，自己能做哪些，还存在那些困难或者疑问，如果先有这些自己的想法和见解，在此基础上再寻求帮助，也会有益一点，一味的把整个问题转给别人，只会丢了自己
本帖最后由 zhangmeimei 于 2012-5-8 21:34 编辑
楼主。我的答案是“凉拌”，下一次这个家伙再问你“怎么办”时，你就直接回答他此问题即可。因为他自己不愿意动脑经做一些事情，或者说考虑解决的思路或办法，你再多教他，也是徒劳。所以，必须回答简单一点，刺激他一下。。。