一家三口
发表于 2012-5-8 14:59:44
呵呵……我也遇到过这样的下属……
千堑
发表于 2012-5-8 15:03:04
越来越发现:凡是有所成就的,文笔一般都很好。能出口成章本身就是一件大本事!
只好督促下一辈了,呵呵
不问“怎么办”,主动性是挺重要的,如其他友人所说。内心强于外在。我想:只要有不断成长的内心,就会有积极主动性,就能自己多想办法解决问题。即便从最低做起,也能在不惑之年有所小成吧?同勉
blockcofee
发表于 2012-5-8 15:09:07
带着思想去工作,带着答案问问题,转化成自己的东西,自己才是真的成长
忆思
发表于 2012-5-8 15:09:24
很有见地,谢谢分享。
应该抛弃“为什么”,但要多问问自己一些问题的解决思路和方法;极少成多,慢慢会把自己培养成为一个解决问题的能手,有能力者优先晋升哦,更好的走好自己的职业道路。
诗梦人生
发表于 2012-5-8 15:09:52
很有感悟,遇到问题是该自己多想想,现在的我们很多都想走捷径了,但是发现,这种捷径走下来的是不踏实。
春天的燕
发表于 2012-5-8 15:17:24
在民营企业是可以得到很多成长的,因为有些工作的分工不是很细,一个人负责的事情就会多,又要达到BOSS满意,不知不觉成长的机会会很多。多站在BOSS的角度考虑,处理事情才会得力,有序。
最爱QIQI
发表于 2012-5-8 15:38:18
我们现在的基层管理人员多数就处这种状况之中,喜欢拿来主义
qxn422933133
发表于 2012-5-8 16:10:56
很倾佩楼主在第五次看到怎么办三个字时还是很淡定,我们公司前期收购的一家公司的一位HR(不属于我们的分公司,因此一些表格不需要我们提供),在我已经提供劳动合同电子版的情况下问我,劳动合同怎么签?可以跟她扫描一下吗?我很耐心的跟他扫描了一份我们这边已经签订好的劳动合同;今天又问我有没有过失单,给她发一份(之前我已经发过他所有的行政人事有关的表格),我有些怒了,他难道不动脑吗?百度一下很多模板.....不过碍于面子最后我还是传给她了,我觉得这与楼主的怎么办有些关联,主要就是当事人太懒惰,不善于动脑,长期养成的惰性,我们每个人,都应该将思考养成习惯。不能凡事都问怎么办?为什么?
菜鸟HRing
发表于 2012-5-8 16:18:52
知其然,知其所以然是非常重要的,也是我在人力资源工作上一直追求的。
如果不思考、不代入,一直都会没有感悟,更别说收获。
各位大大们值得我们菜鸟的学习。
lilianzlh
发表于 2012-5-8 16:24:05
嗯,说的好啊,一直觉得万事要靠自己啊,任何问题只有先自己想办法,真的需要他人帮忙也是自己思考过,分析过以后采取的办法,而不是出现问题就找别人,没有人有义务帮助你,记得以前看到的话,感谢那些帮助过你的人,因为他们完全可以不帮助你;不要记恨那些在需要的时候没有帮助过你的人,因为他们确实没有必须帮助你的必要。怎么办这个问题先问自己啊,任何事情都有解决的办法。