有时候，“怎么办”并不是真的缺少方法，而或许只是害怕一个人做决定，想要得到一些支持和认可。但不管怎么样，它体现的依然是 种依赖的思想和态度。给自己多一些做决定的勇气。谢谢观火，总能引发一些多角度的思考。
其实仔细整理观火兄的文章，能大概学到你的一种思维模式：对于我们自己来说，遇到问题要试着独立去解决；对于别人请教我们的问题，要试着给他引导。前几天我堂妹问我说评价一下她新交往的男朋友怎么样。以前我肯定是给出建议，说他有什么优点，有什么缺点，然后给出自己的建议。这次我试着用引导的方式去提问她：说说你男朋友的优点，列出几点；说说缺点，同样列出几点；你能接受他的这些缺点吗？你觉得你父母能接受他的生活状态、缺点吗？如果遇到你父母的反对，你会怎么选择？最后她是用这种“量化”而又“理性”的看待了这段大学时期的感情。所以说，对于像我们请教的人，我们还是应该更多的引导他们进行自我的思考，让他们得出自己信服的答案，而不是一味的将自己的所谓“忠告”直接说给他们听。
另外一个感悟就是关于读书方面了。我们一生中会读到很多书，读的时候也会发现特别有用，但是过后那些积极的思想却基本消失的无踪影，我觉得还是观火兄提到的：读书读到的是别人的思想、观点，可能当时觉得很正确，但是没把自己经历的相似之处与之相对比，那么最后还只是为别人的思想而“拍手叫好”，自己过后却还是老样子。
我觉得读书重在“精”而非追求量的多少。“温故而知新”，如果把某位伟人的一本好书读通，学的了他的思考方式，那我们就会取得相当大的进步，而不是因为向别人提起自己读了多少书而沾沾自喜。
期待观火兄更多的佳作！{:5_205:}
zss012 发表于 2012-5-8 17:20 static/image/common/back.gif
不思考就不能成长，问题是成长的助力！但是也有例外的情况，不同的领导不同的时间采用不同的方式才行。不知 ...
对，有时候的确是这样。自己思考得出答案还要看合不合适向领导提呢。
没有积极思考，直接抛问题给上级，所以“怎么办”就脱口而出了，在工作中一方面自身要主动解决问题，另一方面，主管不能纵容下级的惰性
有时候高层领导给力新的任务以后，直接上级会把任务交给我，刚开始我怕出错就会不停地问这个怎么做，结果问的多了，直接上级也是会说“你不要问我，你自己先想一想，做好以后再给我审”，可能你是问了更好的理解领导的意图，但是有时领导交给你的问题，他自己都不知道怎么做，只想要结果。所以有时就是要自己学会主动思考，并要把握这个度，别并领导认为你不懂的反馈，不及时汇报。我现在就是还不能很好的平衡，不是问的太多就是被领导说不反馈。纠结啊！
授人以鱼，不若授人以渔，观火的出发点是好的，希望那位“怎么办“先生，能认识到吧{:5_257:}
谢谢分享，学习了。。。
职场人员想不被淘汰，想取得进步，那就具备独立开展工作的能力，具备解决问题的问题。
独立思考能力是现在很多人都欠缺的，毕竟现代信息社会这么发达，还有“外事不闻问google，内事不闻问百度”这样的名言~从小就开始培养吧~
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