支持正方观点，现在的企业管理逐渐往人性化方面发展，而该改变以前的封建权威思想。
行业不同，管理方式不同
高科技企业，知识型员工，放养更佳，有利创新。
制造型企业，自然是圈养更佳，有利执行力的提升。
老北京 发表于 2012-6-7 20:09 static/image/common/back.gif
我认为这个不能一概而论。有的行业就适合“放养”，而有的行业就适合“圈养”。具体就某一个企业而 ...
严重同意，不能一概而论，必须因地制宜
支持一下！
学习学习
好多天了啊，也凑个热闹，个人觉得员工适合放养，初期可以给他们一个目标和思路的指引，然后具体完成的过程让员工放手去做，在锻炼出员工的清晰的工作思路后，可以大胆放手，全部下发权利给他们自己{:soso__2073051188725282950_2:}
我不加入正方或者反方了。
圈养或者放养，应该根据企业文化来选择和制定。无所谓对与错，著名的谷歌和苹果，基本上都是放养的形式，许多天才的创意就是这么出来的，甚至他们可以随意设计办公室的摆设，制度对于他们来说没有太多的意义，反而会增加他们额外的精力。
当然，在中国的话，许多企业还是以圈养的为主，基本上大家都是朝九晚五的生活，需要一定的制度来约束，否则就会乱套了。
赞同大家的观点，即因企业、因岗位而异。如培养销售人员等岗位宜多“放养”，而训练生产工人等岗位则多采用“圈养”较合适。
自己感觉好的单位很多都做到“放养”了哦~~呵呵！
老北京 发表于 2012-6-7 20:09 static/image/common/back.gif
我认为这个不能一概而论。有的行业就适合“放养”，而有的行业就适合“圈养”。具体就某一个企业而 ...
同意你的观点！企业管理员工“圈养”或者“放养”，要结合企业本身的特点来进行，不能一概而论！