阳光绿洲 发表于 2005-1-26 10:35:00

遇到这样的下属怎么办?

我办公室一个刚毕业的英语专业的女孩子,她是我一位关系不错的下属分公司同事的女友,因为这个关系被比我级别高的领导推荐并招了过来,但现在遇到了一点小小的麻烦。这个女孩子不具备岗位工作所要求的能力,甚至连起码的Word操作也不会,打字每分钟3~5个,本无所谓,但她却莫名地自信,倔强而喜欢自我辩护,工作一塌糊涂却自以为很称职。我找她谈了好几次话,软硬兼施,见效甚微!
  各位能否出点主意,以帮我更快地教育她!

准我沉默 发表于 2005-1-26 15:34:00

RE:遇到这样的下属怎么办?

找她来问问她自己觉得哪些方面做得好,然后找件很简单事让她和另一个同事一起做(各做各的,就算是把这件事做两遍好了),事实证明她不行,再问她自己的看法,如果再硬撑死不认错,就毫不客气训斥她。
如果觉得实在不好办就那问题丢到你领导那儿去,明说事情原委
阴一点的话就告诉她,同事们对她的能力抱怨大,你是一再帮她说话,现在同事们都连你一起抱怨,而且在说你的小话了,问她自己怎么办,让她自己开口走人,事后也怪不到你头上

男士 发表于 2005-1-26 15:46:00

RE:遇到这样的下属怎么办?

首先用愿景激发她的自强心,然后用她的弱点打击她的自信心,利用舆论摧毁她倔强,用关心维护她自尊!

maomaoxiong 发表于 2005-1-27 13:23:00

RE:遇到这样的下属怎么办?

先按照目标管理,实行自我打击,把她的自信先灭了再说,事实胜于雄辩嘛。然后指出问题,让其自我培训整改,还是无药可救,转交领导另行安排了。

唐万 发表于 2005-1-27 15:10:00

沟通

和你那个关系不错的同事先沟通

陀陀 发表于 2005-1-28 10:17:00

有问也有答

问:
1、贵单位是哪类型公司,规模有多大,?
2、这位小姐来多久了,过了试用期没有?
3、办公室有几个人,你是办公室的负责人吗?
答:
如果她进来没多久的话,重新安排一个尽职的主管为督导者带她,而你只做为客观的裁决方:
在督导期开始前,三方坐在一起共同确立其试用期的工作目标,并制定具体考核指标(针对工作完成情况),以及评估内容(针对工作态度、综合素质等)、良、合格,不合格大家都有个谱,她总不会最后翻脸不认帐吧。
定下来之后,尽量找机会跟她的男友、你的领导这个安排,让他们知道你的苦心的,够对得起他们吧!
阳光绿州,你认为如何呢用户“陀陀”于2005-1-28 10:17:46编辑过此帖。

会说话的帽 发表于 2005-2-22 02:14:00

RE:遇到这样的下属怎么办?

你哪个介绍的领导是不是有意在涮你?

清风百合 发表于 2005-2-22 09:54:00

RE:遇到这样的下属怎么办?

你什么部门啊?是不是以她之短攻你之长啊。了解她的自信来源于哪便于以后的发挥,告诉她哪里需要改进,千万别打击她。既然是本无所谓的事就放她一马好了,好员工是夸出来的。

会说话的帽 发表于 2005-2-22 10:06:00

RE:遇到这样的下属怎么办?

人力资源部有这样的人在好恼火!我遇到过同样的一个小妹!老板的妹妹,被我请回家了!

天堂乌鸦 发表于 2005-2-25 09:14:00

RE:遇到这样的下属怎么办?

一定要事先与那位朋友沟通!
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