RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
"并没有特别好感"这个词用得好。那就是说也“没什么特别不好的感觉”。（认同的请鼓掌）可见其本人对本公司和可以选择的公司之间有比较的关系。除以上诸位高见之外，鄙人认为：
1、找出他举棋不定的原因极其主要的原因。
2、观察本人对本公司"并没有特别好感"的原因，如果在现有的环境下，本人不认可企业的文化或精神时，而企业也不可能改变自己固有的传统时，建议放弃，否则可以差异分析出我们在行业或自身对他的优势。
3、如果其人只是徘徊在”对多家公司半斤八两“的基础上而难以选择时，那我恭喜你，经以上诸位的观点，相信你们已经俘获了应试者的芳心。
多谢捧场！
RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
优秀, 但不一定就合适自己的公司.只有合适自己公司,合适工作岗位要求的才是最好的.RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
适合的才最好RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
是一个相互选择的过程，每个人都有自己的职业生涯规划。选择要认可公司的愿景，认可公司的价值观。在此基础上你作判断RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
我面试的经验就是看我相中的人她/他对什么感兴趣。RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
要针对具体的情况而定：如果公司现阶段急需这样的人才，而且此类型的人才通常很难在较短的时间内获得，那么就应该详细地了解此人，尽可能地针对此人的实际状况设计良好的职业发展前景及良好的薪酬，想办法留住此人。如果公司是在寻找储备人员，则没有必要专门针对此人设计薪酬及职业发展前景等，可以将目前公司能提供的详细的资料与其进行探讨，即便他不来公司，也一定要了解清楚原因，为今后的招聘积累经验。RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
真的很适合的人就是100％的人才，这样的人对于企业来说走的机会比较高，公司需要的是只拥有70％技能的人，因为这种人会有危险意识，怕被淘汰，自然会努力达到你的要求RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
hehe非要留下他的话，就诱惑他！赞同！
以下是引用rico.gao在2005-2-5 17:31:58的发言在与他面谈的时候,多了解他的价值观,是否与企业的价值观一致,如果不一致,此人再优秀也不可用.如果一致,就很好办了,将企业的文化,特别是价值观介绍给他,就可以引起他的共鸣.
注意不要对他正在选择的其他企业做出评价,要让他感觉到主动权,选择权始终在他手中,不要帮助他去做决定!
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有道理
以下是引用血色玫瑰在2005-3-12 9:23:01的发言"并没有特别好感"这个词用得好。那就是说也“没什么特别不好的感觉”。（认同的请鼓掌）
可见其本人对本公司和可以选择的公司之间有比较的关系。除以上诸位高见之外，鄙人认为：
1、找出他举棋不定的原因极其主要的原因。
2、观察本人对本公司"并没有特别好感"的原因，如果在现有的环境下，本人不认可企业的文化或精神时，而企业也不可能改变自己固有的传统时，建议放弃，否则可以差异分析出我们在行业或自身对他的优势。
3、如果其人只是徘徊在”对多家公司半斤八两“的基础上而难以选择时，那我恭喜你，经以上诸位的观点，相信你们已经俘获了应试者的芳心。
多谢捧场！
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有道理