雨灵
发表于 2005-4-5 17:27:00
该贴
以下是引用小野猫在2005-2-16 12:36:26的发言
我觉得这样的人,不够忠诚,即使一时留在公司,他也会认为公司求着他,工作肯定不会百分百的努力,或许还要花费公司的高额的薪资.或许,最后招到的人不够优秀,但是,他会珍惜这个机会,很努力的为公司工作,我想他的成绩不一定就会比能力强的人差.又能节省开支,何乐而不为呢?
找人不是要找最优秀的人,而是要找最适合的人呀!
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我赞同这种观点，合不合适还要看好不好用。
小袋子
发表于 2005-4-6 11:19:00
对公司没好感的人和没必要留
stonedm
发表于 2005-4-7 09:41:00
RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
我觉的还是要和其进行一下深谈，首先找出他没好感的原因，如果是薪资方面，那问题将变的简单；如果是公司管理或发展空间的问题，那么，只有先进行允诺，实在不行只有放弃。
凝霜
发表于 2005-4-7 12:17:00
RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
作为招聘人员来说，总归是希望找到的人是很优秀的，结合公司的实际情况，晓之以薪，动之以情，相信会有效果的，如果差距太大再努力也是白费！
风中的百合花
发表于 2005-4-7 12:18:00
选适合的
一般来讲,完全胜任本岗位的人就是不适合的,要找有80%能力胜任的才是适合的,这样他会觉得有发展和学习的空间,会对工作有动力和热情.
大锤
发表于 2005-4-7 13:27:00
RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
就一句话：
我不会盲目的去用各种手段留他，而是先分析他到底和我们的冲突有多大，留住他的价值和他所能创造的价值是不是成正比。
雨霏霏
发表于 2005-4-8 13:05:00
RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
首先清楚他的要求是否可以满足，然后根据公司实际情况决定招聘他的代价！一般企业有吸引力的话应该没有太大的问题！
阿布果果
发表于 2005-4-8 13:48:00
RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
先了解为什么不是很愿意留下来。了解原因后取一个平衡点！当然：这一切要在于：你是真的很想他留下来，确实很适合公司的前堤下进行！
杨柳衣
发表于 2005-4-8 14:30:00
RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
我曾经碰到实际的问题，在面试中觉得某人很适合应聘岗位，但是她目前的工作及薪金都很好，也没有急于换工作。我是这样做的：先按照初试、复试的正常时间表来，在面试中也只是一般的谈了公司的需求，然后加了一次复试，在那次复试中向她暗示该岗位很有晋升机会。后来她打电话来咨询其他问题，我和她做了进一步沟通。最后她决定来我们公司了。
sillybear
发表于 2005-4-8 14:34:00
RE:这是我应聘一家公司HR经理的问题.请教各位最佳的回答
真的很有借鉴意义，大家都说得很好，我就不发表见解了。
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