chuanhua_zhu
发表于 2013-11-6 19:23:25
sdkjrzb 发表于 2013-11-6 13:34 static/image/common/back.gif
恐怕没有这么简单,有时候在公司里就是有这么轴的人,或者故意整事的人。 ...
sdkjrzb版主看问题很深入啊,有时候有些人需要显示自己的原则性,认为自己维护公司制度的权威,应被视为表率!{:4_85:}
chuanhua_zhu
发表于 2013-11-6 19:24:42
zjhyhorizon 发表于 2013-11-6 13:38 static/image/common/back.gif
主要是相关的部门没有人性化的管理,也没有服务意识。只考虑到制度,没有考虑到实际情况。当然这个制度也有 ...
制度肯定有缺陷,但它毕竟是个死东东,人可以也是死东东,但他的思想应该是活跃的!{:4_75:}
chuanhua_zhu
发表于 2013-11-6 19:25:46
叶子晴 发表于 2013-11-6 14:27 static/image/common/back.gif
有些人不是不变通,而是故意彰显他的权力有多厉害。
我可以随声附和你么?{:4_90:}
chuanhua_zhu
发表于 2013-11-6 19:27:19
宇一子衿 发表于 2013-11-6 15:15 static/image/common/back.gif
根据《工资支付暂行规定》,工资应当天结算的。用人单位的做法本身就违法。
第九条 劳动关系双方依法解除或 ...
深圳市的薪资支付条例规定用人单位可以在3天内支付员工薪资,但这不是什么时候发的问题,是观念和处理问题态度的问题。您说呢?
chuanhua_zhu
发表于 2013-11-6 19:29:31
hugly88 发表于 2013-11-6 15:26 static/image/common/back.gif
财务经理没错,坚持原则是对的。人力资源经理心是好的,要以人为本。但人力资源经理在审批流程上发生错误, ...
人资部应该也有问题,便这样的问题应该可以在经理这个层面上解决,不必惊动总经理。但最终还是没有沟有得好,所有人资主管还是有责任的,应该好好处理好部门之间的沟通关系,还有就是提高沟通能力。
chuanhua_zhu
发表于 2013-11-6 19:30:41
hugly88 发表于 2013-11-6 15:30 static/image/common/back.gif
要是遇到这事,公司还应该给点钱支持一下这个员工。
我是会支持的,你也会赞同吧?{:4_90:}
chuanhua_zhu
发表于 2013-11-6 19:32:17
tonycheungchn 发表于 2013-11-6 16:20 static/image/common/back.gif
制度要有一定的弹性,但如果制度弹性不够,或者遇到不能有弹性的情况,应该变通处理。比如HR协调员工部门主 ...
又见tonycheungchn的精彩回复了,好好学习这些方法。
chuanhua_zhu
发表于 2013-11-6 19:34:30
liupingxiang 发表于 2013-11-6 17:31 static/image/common/back.gif
这虽然是个单独事件,不过企业中经常会出现这种公司的制度与现实情况出现冲突的情况,我觉得只要对公司、部 ...
紧急备用金发给员工如何来冲账呢,员工已经离职。到时到财务处理的时候可能又会碰到新问题喽!{:4_107:}
还是要好好沟通啊。。。
tonycheungchn
发表于 2013-11-6 20:23:11
chuanhua_zhu 发表于 2013-11-6 19:34 static/image/common/back.gif
紧急备用金发给员工如何来冲账呢,员工已经离职。到时到财务处理的时候可能又会碰到新问题喽!
...
员工在工资条上签字,代表他已经领到了工资,财务发工资的时候可以发现金,然后冲备用金就行。
朱彦
发表于 2013-11-6 20:48:08
缺乏灵活性,就这个问题而言,人力资源部肯定是负有主要责任的。
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