zero_pai 发表于 2014-12-11 08:52:14

真的是让人很头痛啊

小-小职员 发表于 2015-1-6 10:05:54

好贴，学习

lvyanxi 发表于 2015-1-7 09:20:57

写的非常非常好！

xuruowu 发表于 2015-3-9 11:37:31

危机管理啊，考验管理！

Jenna_ly 发表于 2015-3-26 16:00:05

hereweg 发表于 2014-5-12 15:44 static/image/common/back.gif
是的，肯定有妥协的。说实话，这种情况没有一个统一的解决方案。很多时候，你跟他讲道理，他跟你谈 ...

受教了。{:5_260:}

爱人事 发表于 2015-4-17 11:45:04

危机公关，大家都会面对啊！！

qpyssh 发表于 2015-6-11 10:22:53

一页页的看来来 有好几位小伙伴阐述问题条理清晰 头头是道 受用无穷 {:5_252:}这个社区太赞

我的老婆叫小燕 发表于 2015-7-2 16:16:28

个人觉得应该将成立“处理罢工善后专案”放在第一的位置，直接由相关部门参与，会统一协调及部署，

义贤胡素梅 发表于 2015-7-20 17:20:41

我的建议有以下几点1认真考虑一下闹事的是由谁或那几个人挑起的，你可以和闹事的工人商量 让他们找几个有威望的工人来和你谈判，如果闹事的工人很多那你就能谦让的 就让一下 这主要得为大局着想2你要仔细分析一下闹事的原因 是不是管理上的原因还是待遇的问题啊都得搞清来龙去脉，不能意气用事，先把事情的缘由弄懂 然后就可以处理关键的问题 最终会成功解决 3 晓之以情动之以理 用一些事实说明你的利润不高 等等让员工们明白只有团结在一起才能获得更多的利益 ，然后再发一些奖金管理企业 最重要的是   恩威并施  也就是要 有威严还得想着你的员工  希望你能找到对策

大漠狼族 发表于 2015-8-11 22:38:35

罢工出现前，总会有点苗头吧？多半因为工资，或者新的福利政策出台引起较大争议。在这些情况出现前，是可以提前判断得到的。如果没有制度制定的遇见性和处理对策。那遭遇罢工和带来的严重后果，管理层难辞其咎。只能说管理层高高在上习惯了，麻木了，也就该自食其果了！！！
页: 1 2 3 4 5 6 7 [8] 9
查看完整版本: 当遭遇罢工怎么办？