您觉得人力资源六大模块从事哪个模块最有前景？！
HR工作者们，无论您从事职业的长短，您觉得在人力资源六大模块（人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬与福利,绩效管理,员工关系 ）中从事哪个模块最有前景呢？！ 各位都是从事哪个模块呢？欢迎分享您的见解啊 个人觉得ER 、 training & development不过，适合自己的并且自己励志在某一模块做精才是王道。
仁者见仁智者见智 如果非要有比较，我个人感觉薪酬福利要好些.人力资源规划牵制于企业的战略，有的老板自己都没有远见，何谈规划呢；招聘与配置牵制于公司的薪酬福利水平，培训与开发短期看不见效效益，绩效管理牵制于公司中高层管理干部，很难做到公平公正。我本人是做招聘与培训的，非常希望有薪酬福利的高手朋友跟我联系，指导一下我在这个模块的不足。 平安幸福 发表于 2014-5-14 11:29 static/image/common/back.gif
如果非要有比较，我个人感觉薪酬福利要好些.人力资源规划牵制于企业的战略，有的老板自己都没有远见，何谈 ...
亲，我就是培训这块不是很精通，其他模块都比较熟，有机会一起学习！ 每个模块做得深 都可以出彩呢：）
不过我还是觉得在一个人才竞争激烈的环境里，招聘模块更有前景。所有的人力资源其他模块是在有人力资源的工作的前提下进行的呢：）
当然HR的各个模块之间都有作用和反作用的。 如果问单独某个模块最有前景。从出发点应该就是有问题的。没有系统的眼光。所谓的六大模块本身就归属于人力资源管理这个系统。我们都说HR要做专家，要懂公司的业务和流程。如果连自己人力资源管理六个模块的都没有一定的熟悉和掌握，想单独提升某一个模块，是不是一叶障目不见泰山，没有打好应有基础呢。所以建议对人力资源管理系统的工作有一定熟悉，达到一定的层级时，再根据自己的情况做一两个模块进行专攻，这样会更好一些。 对行业，对公司业务精通最有前途。 觉得这个问题有点......不好说。打个比方吧，或许不太恰当，这个问题有些像问：一头狮子需要磨砺自己的什么部位最能成功捕猎：A、爪子；B、牙齿；C、腿（奔跑速度）D、眼睛（观察）
人力资源管理的六大模块并不是单一的，而是相互联系的统一系统，只不过是理论上人为把它划分出来而已。
狮子需要捕猎，眼睛要观察，爪子要锋利，奔跑要快速，撕咬要凶狠，缺一不可。而好的人力资源管理也是一样。要成为一头好“狮子”必须全面发展才有前景啊。
当然，环境不一样，所需要的技能偏重也不一样。比如动物园的狮子，它们牙口够好就行了......一个小企业，做好招聘，基础制度建设就够用了，什么战略规划之类的反而没有那么紧迫。
个人意见。 当然是我大绩效！
诸君没听过“生于招聘，死于绩效”、“不做绩效是等死，做了绩效是找死”？
除了我大绩效，哪个模块有这种弄死员工，弄死企业的霸气？ 公子无忧 发表于 2014-5-14 12:07 static/image/common/back.gif
当然是我大绩效！
诸君没听过“生于招聘，死于绩效”、“不做绩效是等死，做了绩效是找死”？
除了我大绩效 ...
哈哈，你的确蛮霸气滴，从字上看出来了~