yanling1216
发表于 2014-7-3 09:13:29
谢谢分享,好好学习!
幽忧清
发表于 2014-7-31 13:16:16
培训与开发
lixiaokun
发表于 2014-7-31 15:30:06
专注于各个模块,并将各个模块之间的逻辑关系搞清楚,根据企业战略和业务现状制定合适的人力资源政策,支撑业务的发展和战略的实现,才是王道。
lixiaokun
发表于 2014-7-31 15:32:07
lixiaokun 发表于 2014-7-31 15:30 static/image/common/back.gif
专注于各个模块,并将各个模块之间的逻辑关系搞清楚,根据企业战略和业务现状制定合适的人力资源政策,支撑 ...
呵呵,有道理
276507165
发表于 2014-8-22 15:38:09
“不做绩效是等死,做了绩效是找死”,同意!
njmj518
发表于 2014-9-28 05:47:33
六大模块相互影响相互作用,从中找到适合所在公司的,就是王道
baipeng21
发表于 2014-9-28 15:13:50
{:5_239:}个人觉得,人力资源管理的六大模块,都是有前途的,不管哪方面的工作,只要做好了,都是会有自己的一片天地的!而且,不要把人力资源管理体系的各个模块分成三、六、九等,他们都是环环相扣紧密联系的,所谓一步顺,步步顺啊!
长新金属
发表于 2014-9-28 15:25:13
“生于招聘,死于绩效”、“不做绩效是等死,做了绩效是找死”
joli668
发表于 2014-9-29 10:14:43
长新金属 发表于 2014-9-28 15:25 static/image/common/back.gif
“生于招聘,死于绩效”、“不做绩效是等死,做了绩效是找死”
;P:victory:哈哈,有些道理
dreamflyup
发表于 2014-10-29 14:35:12
理才布局,我觉得每个都很重要