论坛 › 绩效管理 › 生产车间操作工考核问题

wangjia4212689 发表于 2014-10-18 19:33:47

我想楼主没把实施计件工资的目的搞清楚吧~~~
计件工资就是想让员工实现多劳多得，个人收入与实际产出挂钩。
所以蕴含两层意识，第一个生产线员工作业流程和操作规范必须非常明确为前提，第二个作业产出计量非常明确且容易验证。
所以个人建议，员工计件工资=个人工作产出*个人绩效系数（未按作业标准和规范执行负分制计算，低于作业标准阶梯式等级设定）*生产计划完成系数（生产计划按照公司与生产部门确定的下单计划为准，建议参照人均产量和常规作业时间来测量），计件单价，按照时间段也作阶梯式设定。时间越长单价越高，但是不建议人为调低现行单价来调剂预算。
个人建议哈！

mystruggle 发表于 2014-10-20 16:22:19

还要考虑合理的工时效率，计件工资的取得和这个挂钩

huanxin02 发表于 2014-10-21 14:55:27

下载资料学习一下

keke甜心 发表于 2014-10-21 15:02:23

不要错过资料

滴答滴答雨 发表于 2014-10-21 15:04:01

领导都同意了，做下属的不好说什么

comzhi 发表于 2014-10-21 15:07:05

wangjia4212689 发表于 2014-10-18 19:33 static/image/common/back.gif
我想楼主没把实施计件工资的目的搞清楚吧~~~
计件工资就是想让员工实现多劳多得，个人收入与实际产出挂钩。 ...

很好的建议

heqin 发表于 2014-10-21 15:08:59

没有实际操作过

shenjiqu 发表于 2014-10-21 15:15:53

来和高手学习的

xinren001 发表于 2014-10-21 15:18:29

新人多多学习

xxlg 发表于 2014-10-21 15:20:32

高手在民间啊

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