做为中小企业的人力资源部门，经常参加当地组织的现场招聘、行业交流、劳动部门会议甚至与周边企业举行联谊活动等，通过这些活动，从招聘简章、员工口中、平时聊天等都能了解到不少薪酬水平的信息，收集在这些后，可以按部门、职位进行归类整理。 （转）
较好的参考公司往年薪酬水平和今年赢利预期，不要太跨跃式提升或下降薪酬水平
转自别人的分享： 1.区域同行交流
这个的效果不太好，很多人也不愿意透露本企业的薪酬范围的。对于关系比较要好的话，倒是可能得到一些大概的范围。
2.通过人才网收集
这个虽然有点耗时间，但是至少能够收集到挺不错的数据，而且每个岗位也比较齐全，而且也比较简单。人才网上会对企业进行行业划分，所以也比较好收集。
3.通过招工旺季收集招工宣传单
从每个企业的招工宣传单上来获取岗位薪酬数据，这也是我目前常用的方法，每年年底或年初都会去招工现场转悠，收集每个公司的招工宣传单。回来再一份一份的整理获取有效的数据。
4.政府部门发布的薪酬数据
这份数据只能用于参考本年的物价水平等，而对于薪酬数据倒是不太可信，因为比较多的是以政府机关单位、事业单位为主流的，对于私企来说，没有可比性。
5.通过行业论坛了解
一些行业论坛上也会对本行业进行一个薪酬调查或讨论，也可以作为参考，了解本行业的一些薪酬数据情况。
6.通过求职者的薪资要求来判断
如果只有一个人要求那个薪资，那么可能是个性；那么如果普遍都要求那个数据，就是一种普遍了。
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学习了，谢谢
薪酬调查后怎么设计薪酬方案？求解
说的非常的好!收获很大的
大家说得太好了，一看就是实战经验丰富
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