感觉还是看自己喜欢什么吧。公司主管本来就需要多方面都会。如果想往主管方面发展，可以补充一下自己的知识，已经有很擅长的两个方面了，基础就比一般人高。加油！
我认为是在一两个模块方面的专基础上的宽。做ＨＲ的知识要宽，不光是要懂人力资源的六大模块，还要了解销售、生产、财务等方面的知识，否则高度不够。
个人认为，如果想往管理方面发展：先专——轮岗把每个模块都做一遍；后宽——综合所有模块的知识，上升到主管的层面。
知识面一定要广，一专多能这是发展趋势!
主要是看个人职业发展定位，想做研究性的就从专，想做管理型的就从宽，不过对于中国的企业发展来说，按照企业划分，大企业在从专，中小企业还是从宽的较多
我觉得应该从专，但是其他模块也要有了解。
大型企业都是分得比较细的
同样迷茫这个问题，但感觉基础岗位的话还是尽量先把一两个模块做扎实，越往上需要掌握的面就宽了
用到时候不为少，不用的都为多。
{:5_146:}这个帖子里大家的分析好透彻，有启发，一个点一个面。个人觉得其实应该都不是冲突的，关键看如何处理好那个点。
蓝色蜻蜓 发表于 2014-11-8 08:24 static/image/common/back.gif
我认为是在一两个模块方面的专基础上的宽。做ＨＲ的知识要宽，不光是要懂人力资源的六大模块，还要了解销售 ...
是的，要想把HR工作做到高度，深度，符合并满足企业发展需要，了解并熟悉公司各项业务流程很重要。