能否也发一份完整的资料给我
写的真好,值得学习.sallycatgirl@sina.com
partners@pub.xaonline.com
一样的问题
以下是引用grace_gong在2002-8-19 10:31:28的发言非常同意乡下人的观点。我部门领导刚刚来时也存在着和你一样的问题,因为我和她同时进公司的所以我能够清楚整个过程:她的做法与乡下人说的非常相似。注重沟通、尊重她,凡事的处理队是不对人,严格考核、严肃管理要求,及时给与老员工公平的评价与待遇,并且自身的工作能力远远高于那些“元老”员工。因此,她现在已经可以非常好的管理整个部门,并且那些老员工非常配合其工作。皆大欢喜!你可以试一下!
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不错
内容不错。但还是传统性的人力资源管理。现在的HRM要求向战略性人力资源管理过度。继续
希望有机会读到中\下两篇.谢谢.内容不错!
能否发我一份:fzwsx@163.net询问
比较全面,是工作经验的积累。不知道什么时候可以拜读高级篇的内容啊?何谓“战略性”
以下是引用viviangzh在2003-2-27 12:49:43的发言Email:gyuchen@eyou.com
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请问阁下所讲“战略性人力资源管理”的要义与“传统的”主要区别在那里?