羽佳Joyce
发表于 2016-4-21 16:34:04
零点 发表于 2016-4-21 14:53 static/image/common/back.gif
这个事情解决办法很简单,首先,人力资源部可以关注这个事,无论是否职责范围内,人力资源部代表公司形象, ...
好的。那就发现问题及时给直接上级反映先。
羽佳Joyce
发表于 2016-4-21 16:44:12
王包子 发表于 2016-4-21 16:18 static/image/common/back.gif
感觉是好心办事但是有点越权,生产型企业的特点就是车间主任、经理、主管最大,其他职能部门都得往后靠,建 ...
经验之谈啊。受教了。还得好好研究生产型企业的特点。
羽佳Joyce
发表于 2016-4-21 16:56:53
本帖最后由 羽佳Joyce 于 2016-4-21 17:00 编辑
yangjieyu 发表于 2016-4-21 10:27 static/image/common/back.gif
你这个问题让我联想到人力资源师的一道考题:你看到公司卫生间地面很脏,你的做法是------1、找保洁来打扫 ...
真的选的4吗?{:5_278:}那就是视而不见了。是不是责任心不强的表现啊?毕竟也是中层领导。{:5_252:}其实选4也行,至少对自己也没啥坏处。{:5_255:}
pzhhk
发表于 2016-4-21 17:04:31
给予升职加薪的机会
丙饼
发表于 2016-4-21 17:07:30
马克一下,学习了{:4_101:}
sdkjrzb
发表于 2016-4-22 08:29:33
首先我觉得楼主“小题大作”了
每个人的日常生活习惯可能有些给别人的感受不太好,但是并未直接影响到业绩。另外,楼主也说了,此人在生产车间,工作环境也差一些,所以大嗓门还是可以理解的。这就像我这里的一些生产主管,手机铃声通常都开的最大,没办法车间里面声音太嘈杂,普通的手机铃音大小根本听不到。有时候到办公室来办事的时候,我们有时候也被突然“巨响”吓一跳,不过我们还是理解为上吧。
人力资源部确实有监督的权力,但是可不要用滥了,否则职权就变味了。再说如果有什么问题也应该是建议,没有权力直接办。如果你想做这件事的话,可以在开会的时候直接提出来,由你上级或更上级出面说这个问题似乎更有必要。
xianrui2010
发表于 2016-4-22 09:44:24
羽佳楼主,这件事是你觉得有必要去管理一下,还是有听到其他员工的反馈,觉得影响到其他人的工作?
发生这样的事情... ...HR应该如何处理?是直接劝告?还是告诉部门?或者是开个大会培训一下员工素养?
最后,对于嗓门大的这件事,如果是员工的习惯,劝告有无效果?如果才能彻底解决这件事情?
是不是可以有更细致的措施?这个案例其实和践踏小草,小便池的标语等,有一些类似的原因?怎么写标语,游人可能不去践踏草地... ...
懒猫琪琪
发表于 2016-4-22 10:06:21
yangjieyu 发表于 2016-4-21 10:27 static/image/common/back.gif
你这个问题让我联想到人力资源师的一道考题:你看到公司卫生间地面很脏,你的做法是------1、找保洁来打扫 ...
感谢杨总的精彩分享
懒猫琪琪
发表于 2016-4-22 10:07:18
零点 发表于 2016-4-21 14:53 static/image/common/back.gif
这个事情解决办法很简单,首先,人力资源部可以关注这个事,无论是否职责范围内,人力资源部代表公司形象, ...
感谢赵总参与论坛讨论哦
懒猫琪琪
发表于 2016-4-22 10:08:12
lilac0094 发表于 2016-4-21 15:36 static/image/common/back.gif
可能是楼主没做过制造业,一般制造业的工人素质偏低,对HR的了解比直属上司要低很多,有时上司一句话顶HR很 ...
很精彩的分享{:4_101:}