羽佳Joyce
发表于 2016-4-25 10:23:45
常理 发表于 2016-4-23 11:39 static/image/common/back.gif
其实是没有必要单独叫他谈话的,再就是你也没有必要相信告诉你这些事的人 ...
是的。您说到点子上了。
羽佳Joyce
发表于 2016-4-25 10:24:45
linting318 发表于 2016-4-23 17:47 static/image/common/back.gif
我觉得告诉他的直接主管,人资应该让直接主管履行相应的管理权利和义务,如果只是人资单独出面,不仅会造成 ...
嗯 以后不轻易出面了。倒也省心。{:5_259:}
超逸绝尘
发表于 2016-4-25 22:54:34
jczh42_liang 发表于 2016-4-21 08:28 static/image/common/back.gif
我不明白,如果该员工只是说话大声,那么这是个人问题,不涉及行为不良啊。我们这里也有生产车间,这种工作 ...
有道理。
yaoming3
发表于 2016-4-28 11:32:14
这个事很简单的.
HR最厉害的武器是什么?不是绩效、不是沟通,是招聘!!
你们都不记得自己的看家本领了么?
把招聘要一直做下去,不断的给公司注入新鲜血液,或者让员工感觉到自己随时可能被替代。
换是我,我就不沟通,不直接和不守规矩的人纠缠不休。
第一次提醒,第二次招聘,不断的像用人部门推荐素质高、技术强的人。看最后谁着急?
一句话——不好好干活就被代替。
CHO在线
发表于 2016-4-30 16:16:41
个人觉得可以说~~~
大华哥
发表于 2016-5-1 14:47:21
做好企业内的人力资源管理工作不仅仅是人力资源部的责任