人力部发现员工行为上的问题可以直接及时提醒吗？

羽佳Joyce

零点 发表于 2016-4-21 14:53
; Y7 J, t8 v' ]  h" y* `这个事情解决办法很简单，首先，人力资源部可以关注这个事，无论是否职责范围内，人力资源部代表公司形象， ...

好的。那就发现问题及时给直接上级反映先。

羽佳Joyce

王包子 发表于 2016-4-21 16:18
感觉是好心办事但是有点越权，生产型企业的特点就是车间主任、经理、主管最大，其他职能部门都得往后靠，建 ...

经验之谈啊。受教了。还得好好研究生产型企业的特点。

羽佳Joyce

yangjieyu 发表于 2016-4-21 10:27
你这个问题让我联想到人力资源师的一道考题：你看到公司卫生间地面很脏，你的做法是------1、找保洁来打扫 ...

真的选的4吗？那就是视而不见了。是不是责任心不强的表现啊？毕竟也是中层领导。其实选4也行，至少对自己也没啥坏处。

pzhhk

给予升职加薪的机会

丙饼

马克一下，学习了

sdkjrzb

首先我觉得楼主“小题大作”了
每个人的日常生活习惯可能有些给别人的感受不太好，但是并未直接影响到业绩。另外，楼主也说了，此人在生产车间，工作环境也差一些，所以大嗓门还是可以理解的。这就像我这里的一些生产主管，手机铃声通常都开的最大，没办法车间里面声音太嘈杂，普通的手机铃音大小根本听不到。有时候到办公室来办事的时候，我们有时候也被突然“巨响”吓一跳，不过我们还是理解为上吧。
9 [4 h) |+ g6 p1 z9 i人力资源部确实有监督的权力，但是可不要用滥了，否则职权就变味了。再说如果有什么问题也应该是建议，没有权力直接办。如果你想做这件事的话，可以在开会的时候直接提出来，由你上级或更上级出面说这个问题似乎更有必要。

xianrui2010

羽佳楼主，这件事是你觉得有必要去管理一下，还是有听到其他员工的反馈,觉得影响到其他人的工作？

3 l  m' d. E' z4 a2 i发生这样的事情... ...HR应该如何处理？是直接劝告？还是告诉部门？或者是开个大会培训一下员工素养？
0 d* J5 d! n& W- @
最后，对于嗓门大的这件事，如果是员工的习惯，劝告有无效果？如果才能彻底解决这件事情？
, ~3 _5 F4 x' H8 b, r3 n
是不是可以有更细致的措施?这个案例其实和践踏小草，小便池的标语等，有一些类似的原因？怎么写标语，游人可能不去践踏草地... ...

懒猫琪琪

yangjieyu 发表于 2016-4-21 10:27
你这个问题让我联想到人力资源师的一道考题：你看到公司卫生间地面很脏，你的做法是------1、找保洁来打扫 ...

+ J3 h/ V* R. S! y5 ~( B8 O7 L感谢杨总的精彩分享

懒猫琪琪

零点 发表于 2016-4-21 14:53
这个事情解决办法很简单，首先，人力资源部可以关注这个事，无论是否职责范围内，人力资源部代表公司形象， ...

感谢赵总参与论坛讨论哦

懒猫琪琪

lilac0094 发表于 2016-4-21 15:36
可能是楼主没做过制造业，一般制造业的工人素质偏低，对HR的了解比直属上司要低很多，有时上司一句话顶HR很 ...

5 D& P! ^9 L3 q( n- T4 ^, m很精彩的分享