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请教大家一个离职的问题,围观一下!!!

2012-3-1 16:11| 发布者: 蟹蓝| 查看: 720| 评论: 25|原作者: samdo

摘要: 头一天发完工资,第二天就有员工打电话说不来了。由于当时入职的时候,也没收什么押金呀、证件呀(这肯定是不合适的)。我们的工资都是按时发放的。对于入职的员工都有签合同说明离职需提前一个月通知。但是,公司对 ...
头一天发完工资,第二天就有员工打电话说不来了。由于当时入职的时候,也没收什么押金呀、证件呀(这肯定是不合适的)。我们的工资都是按时发放的。对于入职的员工都有签合同说明离职需提前一个月通知。但是,公司对于这种情况也没个制约性。
我就是想问问大家,以后招人的话应该怎么做比较合适。就怕遇到这种突然哪天领完工资说走就走,公司也一时半会儿找不到人。这不就被动了吗。谢谢大家


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最新评论

引用 HR剑客 2012-3-1 16:07
你們公司幾號發工資呀?可以稍微退後一點發工資,如果員工還有15天工資沒領可能就不會輕易的自動離職了。不過,根本原因是要改善員工福利待遇、提高員工滿意度、給予員工發展的機會,讓“不想離職”變成“員工不想離職”,這才是根本之道。
引用 抽的是烟 2012-3-1 16:11
此事说明该员工是没有一点归属感,当然何事都不具有十分十美的时候,一年之中有几起也很正常,如果他想走就算你不发工资他也要走,何况是你还发了工资。解决这个问题要从多方面了解,是不是企业有什么问题。多一些有意义的培训、制定健全有力的管理体系增强员工的企业归属感。
引用 samdo 2012-3-1 16:12
本帖最后由 samdo 于 2012-3-1 16:20 编辑

哎,郁闷啊,其实公司该有的福利待遇都有,唯一与大公司不同的就是我们还是发展中的公司。无奈啊.
真是头一次遇上,问她不知道离职要提前一个月通知的吗,她回答说:“这个还没考虑过。“
实在很无语了。

引用 赵佳辰 2012-3-1 16:23
员工要走,难道之前一点预感都没有吗?
入职离职程序必须要有。住店临走的时候还要给店主打个招呼呢?万一人离开公司并没有办理任何手续,期间出现什么问题(人身伤害),公司很难推责的····
建议健全体系,最起码员工行为规范要做起来,首先先写几条,开会讨论并通过,然后让员工签收。
引用 南极人 2012-3-1 16:27
HR剑客 发表于 2012-3-1 16:07
你們公司幾號發工資呀?可以稍微退後一點發工資,如果員工還有15天工資沒領可能就不會輕易的自動離職了。不 ...

支持
引用 samdo 2012-3-1 16:34
没有啊,之前也没说什么,所以我才想问问,别的公司是怎么做的,有什么方法可以制约这种情况,至少能提前一个月提出离职,公司也有个准备。
引用 cyf019 2012-3-1 16:52
要解决问题,首先我们要看员工突然离职会给企业带来哪些问题,个人认为为(可能不够全面):1、短时间找不到新人接替工作;2、工作没有作交接;3、新人没人带,上手慢。
要解决这些问题,可以从以下几个方面入手:
1、可以从发放工资的时间上下手,可以使员工离职时有所顾忌,提前提出申请,给企业更多的准备时间;
2、做好企业的知识管理工作,注意工作标准与流程的建立,并形成书面(或电子)的资料,便于新人尽快熟悉工作;
3、所有与工作相关的资料必须存放在共享文件夹,不允许存放本地电脑,避免因某项资料的缺失影响整体工作;
4、建立工作阶段性跟踪的机制,管理者可以及时了解各项工作的进度。

员工自动离职不可避免,但如果做到以上几条,可以为企业降低损失。
引用 纳兰词 2012-3-1 17:36
晚点发工资吧……
引用 truelovehua 2012-3-1 19:36
很大一个原因是HR部门和离职人直接上级的工作不到位
HR没有设立员工访谈制度吗?
试用期间,每周至少一次面谈
正式员工,每个员工每月至少一次面谈
离职要做面谈,以归纳员工流失的原因
我指的是有效的,就是你能掏出他真实想法的面谈,而不是那种为了做记录交作业式的
如果没有,那么建议从现在就开始吧,预防永远比补救更重要
面谈工作很难做,你要通过各种方法让他说真话,但是必须要做
引用 ycdbkun 2012-3-1 20:33
发放工资的时间上可以延后一点,如这个月工资在下月底发。
引用 昊天860401 2012-3-1 21:23
技巧上在15日以后发上月工资比较适合操作。
另外既然员工打电话离职了,强留也没有用,想办法要员工办理离职交接手续吧。如果后期员工仍不办理的话,最好在公司制度规定的旷工期限后发送限期上班通知书,如到期不到岗,发送解除合同通知书,公司予以办理解除及转移档案手续。以免后续出现不必要的纠纷问题。
引用 lulu810829 2012-3-2 13:27
楼上建议的很到位
引用 zhuzhumi 2012-3-2 13:35
员工访谈制度,我们从来没有建立过,不过我觉得15日以后发工资是很重要的,我们是25日发上个月工资的,所以到目前为止没发生过这种情况
引用 小A家的金毛 2012-3-2 13:46
比较直接的还是,延迟到月中发工资,让员工有一个约束
引用 samdo 2012-3-2 14:33
哎,我们就是25日发的工资,只不过是当月的。不过下次就不会这样了,谢谢大家!
引用 阳子大头 2012-3-2 15:07
truelovehua 发表于 2012-3-1 19:36
很大一个原因是HR部门和离职人直接上级的工作不到位
HR没有设立员工访谈制度吗?
试用期间,每周至少一次面 ...

支持,沟通最重要,并且要有效沟通,不过现在要听实话也难,想要走不可能提前告诉你,在实践中还是比较难。
引用 小A家的金毛 2012-5-3 23:20
15号发上个月工资
引用 奋斗小鸟 2012-5-4 09:54
cyf019 发表于 2012-3-1 16:52
要解决问题,首先我们要看员工突然离职会给企业带来哪些问题,个人认为为(可能不够全面):1、短时间找不 ...

有道理,分析的是
引用 奋斗小鸟 2012-5-4 10:03
truelovehua 发表于 2012-3-1 19:36
很大一个原因是HR部门和离职人直接上级的工作不到位
HR没有设立员工访谈制度吗?
试用期间,每周至少一次面 ...

挺有道理,采纳了

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