企业有哪些隐形的福利可以提供给员工？

• • 如何说服人选去外地工作？
• • 员工离职后限定几天搬离宿舍合理
• • 急求解答：关于解除劳动关系证明书的问题
• • 问一个关于社保菜鸟级的问题
• • 部门配合过程中碰到这样的人怎么应对
• • 如何处理员工工伤？
• • 提交离职申请后如果工作不认真怎么办？
• • 关于退休员工与注销公司社保证的问题，急！
• • 如何扣全勤才是和合理的？
• • 《招聘零距离第六期》 哪什么拯救你我的招聘录用成绩
• • 导师制 -- 心中的痛
• • 部门指标设置问题
• • 无固定期限合同如何赔偿？
• • 员工手册，企业规模为100人左右·
• • 弱弱的问一下大家怎么举证旷工啊
• • 2010本科毕业，是否可以报考二级？
• • 公司要对工作岗位做评价，我想问一下是所有的人都设定
• • 昨天去面试，经理问我多少人的公司必须设置安全部门
• • 关于人力资源完善问题~

引用 beeyao 2012-3-28 13:15

公司/工厂开放日/亲子活动等——增进员工、家属与公司的交流，提升员工归属感。
图书馆/阅览室、福利带薪假期……

引用 中队长 2012-3-28 13:47

弹性工作制

引用 妖狐 2012-3-28 15:53

被楼上的眼睛闪到了

引用 飞奔DE蜗牛 2012-3-28 16:03

如果有条件，实行弹性工作制确实是一个很好的方法。

引用 frankk 2012-3-29 11:59

培训、旅游。。。

引用 xss5002 2012-3-29 15:27

弹性的工作制，人文的关怀，领导的认可，同事的鼓励，善用政策为员工减税，或办理居住证及户口等。

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