关于制造业薪酬设计

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引用 LXZ123123 2012-4-10 23:04

这个问题是市场经济下所有企业都会存在的问题，建议：利用月薪制设计，淡季宽松制，旺季紧缩制。

引用 飞奔DE蜗牛 2012-4-11 08:09

1.旺季薪酬很高，这个不用管它，重点在淡季工资很低，这样会造成人才大量流失，一旦旺季开始人员需求量大的时候会措手不及；
2.如果淡旺季很明显的话，建议你首先设定淡季和旺季的编制，旺季人力需求可通过招短期季节性工人来满足；
3.控管淡季人员编制，实行保底工资（如5天11小时），以防止人才流失；实行保底的同时要控管车间的轮休，防止加班不均衡，造成公司多付出保底工资的成本；

引用 东风七夕 2012-4-11 08:32

首先根据公司实际情况，可以考虑淡季人员配置，编制和富余人员安排；再考虑保底工资和计件工资之间的关系和水平；对部分熟练工可采取晋升或者调岗来稳定员工队伍。

引用 frankk 2012-4-11 09:46

如产品有明显淡旺季,不妨尝试综合计时制

引用 中塑投资 2012-4-11 10:09

好好学习

引用 何志军 2012-4-11 13:12

我们制造业生手到熟手 需要培养两个月，这帮人 挣了旺季的钱就离开了，弄得每年人难找，找了又需要培训上岗，是在耗费大量精力

引用 autozhaopin 2012-4-18 14:04

如何留住人才是重点。

引用 enidaxuyan 2012-4-20 17:53

学习。。。。。

引用 沐穆 2012-4-20 18:24

学习学习。。

引用 yycita 2012-7-4 15:12

引用 wu5200 2012-8-8 14:43

薪资薪资还是薪资

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