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招聘——新员工培训的第一课

2012-5-14 17:24| 发布者: 蟹蓝| 查看: 624| 评论: 7|原作者: fanyehai

摘要: 随着人的因素在企业发展中发挥越来越重要的作用，很多企业都开始重视员工的培训工作，不过很多人还是认为大张旗鼓的办个班，上个课才是培训，才能提高员工的职业品质、职业技能，才能满足企业发展和员工个人职业生涯 ...
       随着人的因素在企业发展中发挥越来越重要的作用，很多企业都开始重视员工的培训工作，不过很多人还是认为大张旗鼓的办个班，上个课才是培训，才能提高员工的职业品质、职业技能，才能满足企业发展和员工个人职业生涯发展的需要。企业培训的性质和特点决定了，它不仅仅是在课堂上开展的，而是根据实际的需求，把握时机灵活进行。
      员工接触公司、了解公司、融入公司的第一步是从招聘开始，企业整个招聘过程是否规范、是否合理、是否严谨、是否具有人性化等等都会给员工留下深刻的印象，这个阶段的工作才是员工培训的第一课。如果你要让员工严格遵守工作流程、规章制度，那么从报名填表到笔试、面试乃至后面的决定录用、办理入职手续，都要严格按照标准流程进行，身教往往胜过言传。如果你接收的报名表格填写的一塌糊涂，在新员工培训的时候却强调规范化；如果你的面试程序安排的混乱不堪，在新员工培训的时候却强调流程化；如果你在面试的时候迟到，在新员工培训的时候却强调严格遵守考勤制度，我想受训员工心理第一个反应就是在质疑，带着这种情绪为了考评或许能学却难以致用。
       首因效应的原理告诉我们第一印象的重要性，员工对企业也是一样的，如果我们希望新进的员工做什么、怎么做，那么就应该在第一次接触的时候亲自做给他们看，避免在后期的培训和工作管理中，用大量的精力去消除一些我们本身带来的不良影响。

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最新评论

引用 深歌 2012-5-14 14:22
开会、聊天，一起做事情，都是培训
引用 yazhi999 2012-5-14 18:00
培训的方式很多，只要是合适的，都可以拿来尝试。
引用 天天向上大斌 2012-5-14 20:05
这个角度不错
引用 上善若水2010 2012-5-14 23:11
最有效的培训其实就是言传身教，这样的思考观点很新颖，感谢分享。
引用 cheng8899 2012-5-15 08:45
新员工入职培训，最很重要的。就像我们当兵的，如果没有至少三个月的新兵训练，他是不晓得如何拿枪，更不懂得什么是纪律，也不晓得什么是协作，一旦战争打响他不是牺牲，就是当逃兵，更甚者就是叛徒。不管新员工培训用什么方式，多少专业水平，一个经过新员工培训的新员工要比没有经过培训的新员工能更快的认同企业，融入团队，最快进入岗位角色。
引用 felixkeke 2012-5-16 09:45
培训不仅限于课堂，70%以上的学习和成长都是来源于日常工作和与同事之间的沟通，面试从一方面说真是一种培训，一种很实操类的培训，从中你可以慢慢学会挖掘用人方需求，并可以学会适时退让和博弈
引用 zhai1023 2012-5-17 15:50
榜样的力量无穷。身传言教。新人来时对新公司的管理制度、企业文化、企业发展方向、都不知道，做为招聘人员起到了承上启下的推动作用。

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