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本帖最后由 少寒 于 2012-1-16 23:00 编辑 O2 a D& `, t) P
1 w) o( L, j& ?5 O 长虹总部地处中国绵阳,与联想电脑、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔、TCL电器等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。 ' ^) x$ Y0 I8 F, V* R8 b
始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是中国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。2008年,长虹品牌价值655.89亿元。
8 |" _4 j) S$ ~ 长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。 植根中国,长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。
6 Y5 M9 G- R) X) z9 ?& H9 Y* l3 B 长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,恪守“韧性、信心、开放”的创新观念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。
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《长虹绩效管理手册》目录' d4 T5 ^4 O0 s' c( }
第一章 总则
: h9 c# i5 X l( O) Y第二章 绩效管理内容、方法、周期
* {- {- g: w1 h* O3 c F/ [/ J. Z第三章 绩效管理实施
* D0 t& A5 P: G. X1 p6 d+ @第四章 绩效结果运用8 b* S4 c# }1 d7 x- V' T7 `
第五章 绩效管理制度修订
, y5 Z1 s3 M' z4 q第六章 绩效管理申诉和投诉- B, D& z! I, b/ t/ \$ g7 n6 l2 X
第七章 绩效管理资料使用与保存
' P5 J# ^) x$ \/ V( I第八章 绩效管理保障措施4 k" h# b9 N: t
第九章 附则0 S! }3 h; }2 Y3 P% G
$ v& Q9 u9 y! e2 `% M
word版本:; p4 `9 t8 w' v T7 o( |# w
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知名企业绩效管理系列七——茅台的绩效管理8 z5 q1 w* _6 H* W) g) {/ }* ]$ |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=5449552 N) \5 F, A( S* J- P, c! Y
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