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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR新人区 > 必须慎用或裁减的5类下属

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[讨论] 必须慎用或裁减的5类下属

qd991

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[LV.10]以坛为家III

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楼主

发表于 2011-12-13 13:01:15 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 qd991 于 2011-12-13 13:02 编辑

1.藐性：目空一切自大不凡，喜评头论足或离群桀骜；
   有本事的人可能会有“傲骨”，但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头，笼络人心，搞团队政治。

2.奴性：没有独立思考，什么都听上司的，视为奴性；
   习惯一个安全舒适的位置，不去思考工作如何做的更好。总是把希望寄托于上司的命令和指点。这种人慎用。做做常规工作可以。

3.惰性：上司拨一下你动一下，不知道该主动做，视为惰性。
   把自己当算盘珠，拨一下动一下，不拨不动，缺乏主动。习惯性被人鞭策和督促。最累是这类员工。改革成长机制，淘汰此类员工。

4.推卸责任：混不好怪上司、怪职场、怪社会，视为推卸责任；
   习惯性去找借口。了凡四训有句话很经典“凡是不反躬自省，反倒怨天尤人”。在这类人眼中，任何的过错与失误都是外界的。自己是个“完美”的。做错不认错，抱怨一大堆！

5.企鹅型：又丑又呆又笨又不思上进。
   这类人，企业的愿景个人的规划对他们毫无吸引力。这类人，能力欠缺却不懂得提升；工作质量差却不懂得改善；职位不如意却不懂得改变提升自己，所有的希望寄予“可能会”。要知道，成就是需要熬得住和坚持，但是在这个过程中必须不断的提升和改变自己。
   各位领导者，你企业之中有没有这五类人。如果有，我建议要么改变要么把他们改革了。
   因为五类人，在企业之中待的时间越久，他的负面影响就越大。

   这是一篇转载文章。
   看后你觉得真是他们错了吗？还是觉得我们哪些地方没做到位？欢迎大家踊跃发言

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明筱白

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筱白白

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沙发

发表于 2011-12-13 13:05:17 |只看该作者

藐性：目空一切自大不凡，喜评头论足或离群桀骜；
有本事的人可能会有“傲骨”，但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头，笼络人心，搞团队政治。
这种员工最可气

人生得意须尽欢，活在当下，享受生活。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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板凳

发表于 2011-12-13 13:08:31 |只看该作者

他们确是错了，企业是以盈利为目的的，不会养闲人

努力学习

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地板

发表于 2011-12-13 13:08:49 |只看该作者

说实话，如果一个人身上这五种问题都没有……还真难找呢！！
用人，首先是看人的长处！如果总是盯着短处看……那全世界可用之人都不多的：）

点评

曹小妖同意云叔意见发表于 2011-12-13 16:00 回复

大眼睛国王晕个，刚准备写就看到大师的回复，偶的回复与大师不谋而合了。发表于 2011-12-13 21:56 回复

nanaliu369 说的很真实。。。发表于 2011-12-14 20:37 回复

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xuening1216	+ 18	赞一个明察秋毫!

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信任、责任、重任、感恩……

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中人网电话实名

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5楼

发表于 2011-12-13 13:10:36 |只看该作者

分类比较清晰！

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中人网电话实名

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6楼

发表于 2011-12-13 13:12:51 |只看该作者

运人所长，因人而异吧，不过最怕的是凡事都无所谓的员工，无论是考核还是督促，效果不不。

过去的总是美好，住惯的地方就是天堂！！

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蟹蓝

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7楼

发表于 2011-12-13 13:16:01 |只看该作者

领导的作用就是发挥员工的长处,避免他的短处,让他的效益最大化,不过提出来的这五类可以做个借鉴哈

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中人网电话实名

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8楼

发表于 2011-12-13 13:19:28 |只看该作者

一叶碧云发表于 2011-12-13 13:08
说实话，如果一个人身上这五种问题都没有……还真难找呢！！
用人，首先是看人的长处！如果总是盯着短处看 ...

云叔所言极是，没有无能的员工，只有无能的管理者。

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平安一路行

中人网电话实名

HR9万友

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9楼

发表于 2011-12-13 13:20:47 |只看该作者

扬长避短，如何将身边的各类人员形成有效的合力，倒是更应该思考的问题。

顺其自然，不怨尤，不躁进，不强求。

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10楼

发表于 2011-12-13 13:21:49 |只看该作者

楼主不能一概而论，我相信很多企业都存在这些人，企业需要各类人，同时我们也要看到他们身上也有优点

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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