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前言:从HRM到HRD,从一个公司到另一个公司,从一个行业渗透到另一个行业,好多东西都要摸索前进,希望记录下点点滴滴,无论结果如何,和大家共同来探讨在路上的感受……
$ X3 A; q6 u: s: C! ^0 N7 O) ? 第一天2 G* {, B( ^9 L. H; O1 Y
前一夜因为太激动都险些没睡着。早上很有激情的开车去上班,结果手机忘带,又折回,路线不熟悉,跟着导航走,走来走去跑到收费站交了10块钱,真叫晕啊,呵呵。/ V& M9 \3 p: s, u+ e
原想着老板会先召见一下聊一下目前的人力资源部的情况,同时介绍给几个部门的负责人,结果老板让自己熟悉,有点失落感……
; r E; P/ n* z' d 自己先找公司规章制度看了看,结果没有几个成文的,看了一下新员工入职培训资料,重新熟悉了一下企业文化。不过了解的信息少至又少,整个公司的组织结构图并不是很清晰(可能里面的人看着明白,新来的反正一看绝对是一头雾水,应该和公司快速发展有关系),招聘岗位太多,好多明显重复,同时好多在组织结构里根本就没体现出来,越来越糊涂了,不管了,先熟悉本部门的情况,再通过本部门的事务逐渐渗透到其它部门吧。6 j% e" R/ E( P. b4 d3 R( x, y7 v& z
幸好电脑是上任留下来的,里面的资料够咱看一天的。
- w+ z1 y/ k9 h5 `( [7 I9 { 有个下属请假了,她的工作还不了解,等来了再了解一下。部门内部的熟悉了再去找相关部门一个一个去了解其部门工作流程和现状吧。* G8 n1 Y, N) K4 b# [# T
阿门
+ y8 a7 P* J7 W8 P* n+ n 本帖最后由 醉蝶舞 于 2010-11-22 03:35 编辑
* ]3 X( V& B9 [/ b1 j4 ^6 ?7 X0 x$ x) E8 E
本帖最后由 醉蝶舞 于 2010-11-29 01:00 编辑 $ L) U N2 _4 |7 ~9 Q/ E% [9 ~
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