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关于开掉一名中层管理人员的案例

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楼主
发表于 2011-12-24 16:03:27 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 yaoming3 于 2012-1-9 13:46 编辑 1 P: a/ W- R) U$ J) l
! [! Y, O1 k; i9 X
    某公司,“空降兵”总监给各部门开了第一次全体会议。总监讲到有人恃才傲物,讲到每个人必须清楚自己该做什么不该做什么。然后举了个例子,说他过去在企业里管理一个大的生产组织,组织里有两个得力的助手,他负责全盘考虑,助手负责项目实施。突然有一天,其中一个得力助手透露了一点点“组织里没有我不行”的想法,总监那时候毅然决然的把他清除出了组织。0 J" U) Y% h. @( k
    你读到这里,怎样看待这个例子呢?(提示一下,总监的故事中隐含着没有提到的第三者,第三者在其中起着重要作用,他是谁呢?)请作答。. R$ O5 m8 M+ C. o# I+ l
    请大家把问题关注点放在总监提到的那个故事中,不要纠结在总监是否合适这样说
( p5 ]6 K( ?. N9 V7 Z+ j) `5 ]已总结,见37楼
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daijianghong + 19 + 39 赞一个!

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

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发表于 2011-12-24 16:09:14 |只看该作者
除了老板,离开了谁企业照样运转

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yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是你或者你的同事。  发表于 2012-1-6 20:36  回复
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yaoming3 + 5 谢谢分享,以后我们再探讨企业运转的动力.

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羽扇纶巾,樯橹间灰飞烟灭
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发表于 2011-12-24 16:24:33 |只看该作者
人家不是说“铁打的营盘流水的兵”

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yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是你或者你的同事。  发表于 2012-1-6 20:36  回复
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yaoming3 + 5 谢谢少寒分享感言。以后我们再探讨兵与营的.

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快乐就好
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发表于 2011-12-24 16:28:36 |只看该作者
嗯,对的,企业离开了谁都可以运作,千万不要这么狂妄,自以为是,还是低调点好, K. k+ j- H5 F, N8 r

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yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是您或者您的同事。  发表于 2012-1-6 20:37  回复
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yaoming3 + 5 谢谢小鱼儿分享感言。

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发表于 2011-12-24 16:29:27 |只看该作者
心态决定行动!

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yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是您或者您的同事。  发表于 2012-1-6 20:37  回复
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yaoming3 + 5 谢谢石头参与。如果说得具体一些更好了.

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有些事,有些人是否可以忽视?
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发表于 2011-12-24 16:29:32 |只看该作者
赞楼上,起也没有谁都能运作,但是老大的这个决定是不是武断了,信息是不是掌握全面了

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yaoming3  把问题扼杀在苗头里。  发表于 2011-12-24 16:37  回复
yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是您或者您的同事。  发表于 2012-1-6 20:37  回复
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yaoming3 + 5 谢谢小马克的分享。斩钉截铁手起刀落是某一.

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发表于 2011-12-24 16:32:29 |只看该作者
第三者是另外一个助手   很明显

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yaoming3  不是他。再想想。  发表于 2011-12-24 16:38  回复
yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是您或者您的同事。  发表于 2012-1-6 20:37  回复
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yaoming3 + 5 内部斗争,有可能起到推波助澜的作用,但不.

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发表于 2011-12-24 16:35:04 |只看该作者
第三者是此次与会的某人员

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yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是您或者您的同事。  发表于 2012-1-6 20:37  回复
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yaoming3 + 5 谢谢参与,对不起,参会人员并不在故事中.

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发表于 2011-12-24 16:40:13 |只看该作者
下马威

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yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是您或者您的同事。  发表于 2012-1-6 20:37  回复
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yaoming3 + 5 不要害怕。

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发表于 2011-12-24 16:44:06 |只看该作者
第三者?大概是向领导通风报信的人吧,就算是下属再愚蠢,也不会再领导面前说没有自己不行,何况,案例里还说是个得力助手,一点点透露,这说明不是这个被开的人自己表露的,而是有人报信。; t* B# T- c7 Y# M" o
至于是不是另外一个助手,那就不好说了,不过,我觉着这不重要,通风报信的人,哪里都有,就算不是另一个助手,也会有别人拿领导当枪使,干掉自己不喜欢的人。& F4 U- v+ ~9 n7 m- l8 q; g) O' \
至于这个领导,我觉得挺有意思的。拿旧案例立威?大家也没说不服你啊,自己先暴露出没什么信心,威胁一下大家——我可以开掉任何人,你们应该怕我

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诱人的浅笑  我觉得没有什么后面你说的没信心的问题,因为上级的一个职责就是开除不合格的下级。至于,怎么开掉的,那只是术的问题,关键是,要不要开掉。  发表于 2011-12-24 17:51  回复
yaoming3  公布答案:如果您的领导是那位被开掉的助手,第三者是您或者您的同事。  发表于 2012-1-6 20:38  回复
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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