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关于开掉一名中层管理人员的案例

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yaoming3

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电梯直达

楼主

发表于 2011-12-24 16:03:27 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 yaoming3 于 2012-1-9 13:46 编辑

某公司，“空降兵”总监给各部门开了第一次全体会议。总监讲到有人恃才傲物，讲到每个人必须清楚自己该做什么不该做什么。然后举了个例子，说他过去在企业里管理一个大的生产组织，组织里有两个得力的助手，他负责全盘考虑，助手负责项目实施。突然有一天，其中一个得力助手透露了一点点“组织里没有我不行”的想法，总监那时候毅然决然的把他清除出了组织。
你读到这里，怎样看待这个例子呢？（提示一下，总监的故事中隐含着没有提到的第三者，第三者在其中起着重要作用，他是谁呢？）请作答。
请大家把问题关注点放在总监提到的那个故事中，不要纠结在总监是否合适这样说
已总结，见37楼

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中层管理

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yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是你或者你的同事。发表于 2012-1-6 20:36 回复

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yaoming3	+ 5	谢谢分享，以后我们再探讨企业运转的动力.

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羽扇纶巾，樯橹间灰飞烟灭

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少寒

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板凳

发表于 2011-12-24 16:24:33 |只看该作者

人家不是说“铁打的营盘流水的兵”

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yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是你或者你的同事。发表于 2012-1-6 20:36 回复

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yaoming3	+ 5	谢谢少寒分享感言。以后我们再探讨兵与营的.

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快乐就好

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余家小鱼儿

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地板

发表于 2011-12-24 16:28:36 |只看该作者

嗯，对的，企业离开了谁都可以运作，千万不要这么狂妄，自以为是，还是低调点好

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yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是您或者您的同事。发表于 2012-1-6 20:37 回复

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yaoming3	+ 5	谢谢小鱼儿分享感言。

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漂在水面的石头

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5楼

发表于 2011-12-24 16:29:27 |只看该作者

心态决定行动！

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yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是您或者您的同事。发表于 2012-1-6 20:37 回复

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yaoming3	+ 5	谢谢石头参与。如果说得具体一些更好了.

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有些事，有些人是否可以忽视？

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markkk2010

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6楼

发表于 2011-12-24 16:29:32 |只看该作者

赞楼上，起也没有谁都能运作，但是老大的这个决定是不是武断了，信息是不是掌握全面了

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yaoming3 把问题扼杀在苗头里。发表于 2011-12-24 16:37 回复

yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是您或者您的同事。发表于 2012-1-6 20:37 回复

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yaoming3	+ 5	谢谢小马克的分享。斩钉截铁手起刀落是某一.

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likui_love

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7楼

发表于 2011-12-24 16:32:29 |只看该作者

第三者是另外一个助手很明显

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yaoming3 不是他。再想想。发表于 2011-12-24 16:38 回复

yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是您或者您的同事。发表于 2012-1-6 20:37 回复

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yaoming3	+ 5	内部斗争，有可能起到推波助澜的作用，但不.

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bjtogds

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8楼

发表于 2011-12-24 16:35:04 |只看该作者

第三者是此次与会的某人员

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yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是您或者您的同事。发表于 2012-1-6 20:37 回复

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yaoming3	+ 5	谢谢参与，对不起，参会人员并不在故事中.

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sh1985l

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9楼

发表于 2011-12-24 16:40:13 |只看该作者

下马威

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yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是您或者您的同事。发表于 2012-1-6 20:37 回复

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yaoming3	+ 5	不要害怕。

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愤怒的小火车

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10楼

发表于 2011-12-24 16:44:06 |只看该作者

第三者？大概是向领导通风报信的人吧，就算是下属再愚蠢，也不会再领导面前说没有自己不行，何况，案例里还说是个得力助手，一点点透露，这说明不是这个被开的人自己表露的，而是有人报信。
至于是不是另外一个助手，那就不好说了，不过，我觉着这不重要，通风报信的人，哪里都有，就算不是另一个助手，也会有别人拿领导当枪使，干掉自己不喜欢的人。
至于这个领导，我觉得挺有意思的。拿旧案例立威？大家也没说不服你啊，自己先暴露出没什么信心，威胁一下大家——我可以开掉任何人，你们应该怕我

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诱人的浅笑我觉得没有什么后面你说的没信心的问题，因为上级的一个职责就是开除不合格的下级。至于，怎么开掉的，那只是术的问题，关键是，要不要开掉。发表于 2011-12-24 17:51 回复

yaoming3 公布答案：如果您的领导是那位被开掉的助手，第三者是您或者您的同事。发表于 2012-1-6 20:38 回复

目标：每天学会做一件事情，每周掌握一种工具，每个月提高一种技能，每半年掌握一个模块，每年提升一个层次。

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