设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 66403|回复: 185
打印 上一主题 下一主题

[分享] 职位说明书的破产之日到来!!!

[复制链接]

3

主题

0

听众

622

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-8-11
最后登录
2004-4-13
积分
622
精华
0
主题
3
帖子
4
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2002-8-11 18:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
       在我们这里把“招聘新员工”叫做“请人合作”;把“职位说明书”称为“职位建议书”;把“工作”叫做“永续创业”;把“劳资关系”叫做“伙伴关系”;2 E6 c0 K6 x. A
6 V; G/ E8 P$ i: D3 g

0 {0 n6 ~2 V" H( _3 M. i5 l    “请人合作”(招聘新员工)时,我们不是非常看重学历与经验,我们非常重视他的思维方式、学习能力、价值观和品行;因为我们从事的是全新的行业,这里没有经验可谈;学校所开课程理论的东西永远滞后与现实生活,何况知识又在加速贬值。我们相信人的潜力,创造环境发挥人的潜力,并且我们也尝到了甜头。
- b: F; z; M. V4 A& g( y, i+ l9 b! `8 u0 s% |1 W
    “职位建议书”,传统规范的人力资源管理领域都有明确的“职位说明书”。我们认为,巨变的时代,当一个系统“职位说明书”制定完成,等到开始执行的时候,他又落后于现实工作了。应该这样理解“职位说明书”是一个静态的,而“职位建议书”是动态的,动态的“职位建议书”就能让当事人为他自己职位职责的动态定位,这样就可以把当事人“接受管理”变为“主动自我表现管理”。: v( \  ]3 ?  o  x+ F$ d5 z( Y
& V- y! k' V+ e  V( W
    “永续创业”,“只有永远的市场,没有永远的产品(包括服务)”。任何产品都有他的生命周期,我们在经营、提供现有产品的时候,同时我们又必须开发新的产品,让市场感到惊奇的产品,这样才能使我们的产品新旧交替,永续不断地愉悦永远的市场的需求!
: f1 U/ Z9 X% i' `0 t! K2 _/ f7 ~1 R( ?$ F5 u" X! M
    “伙伴关系”,我们认为,公司是资源、人力是资源、资本是资源。。。。。我们的服务之所以能让我们的服务对象愉悦,就是因为我们让这些资源动态的平衡。我们也是完全按照《中华人民共和国劳动法》与我们的员工签定的劳动合同,但是更深层的是我们团队的成员拥有一个共同的“心理契约”。
5 P: O$ y, p, L- O
) @& S6 N; P7 ]0 M1 H, m5 _8 B6 d# s" N6 v( b

( [& F" ^) Q8 E 本帖最后由 我爱书 于 2010-7-28 16:41 编辑
+ l; \/ m/ L/ y. y0 B5 Z4 [) D# }7 j+ Z0 B
zwk    

6

主题

4

听众

1766

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-11
最后登录
2002-8-29
积分
1766
精华
0
主题
6
帖子
140
沙发
发表于 2002-8-12 01:41:00 |只看该作者

很受启发

回复

使用道具 举报

joson    

4

主题

4

听众

6123

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-8-5
最后登录
2015-10-12
积分
6123
精华
0
主题
4
帖子
59

中人守护者

板凳
发表于 2002-8-12 08:28:00 |只看该作者

有同感

回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

95

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-6-22
最后登录
2013-5-23
积分
95
精华
0
主题
4
帖子
45
地板
发表于 2002-8-12 08:33:00 |只看该作者

符合人力资源管理发展趋势

回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

934

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-7-31
最后登录
2008-6-28
积分
934
精华
0
主题
0
帖子
108
5
发表于 2002-8-12 09:12:00 |只看该作者

呵呵

兄台,你所说的这些改变我们一直都在做呀,可是我们不认为我们有必要同时改变几个名词。 5 F, A$ C7 e, m7 ^0 T- u! {( Y+ ]/ c: I0 v 可能我们在理解“合作”的意义上有所偏差,所以我们不认为劳资双方经济利益诉求难以完全一致的情况下可以达成“合作”的关系,我们也不这样表述——不过我很赞同你对人力资源潜力的高度重视。 6 N3 J# v% Y/ d T& C : a3 t3 G4 ^* D' f具体说来,招聘、职务说明书等等都是技术层面的东西,然而,从你的阐述中我看到的可不是技术上的什么,而是新鲜的理念,您认为呢?
回复

使用道具 举报

14

主题

4

听众

1922

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-5-24
最后登录
2006-2-3
积分
1922
精华
0
主题
14
帖子
205
6
发表于 2002-8-12 09:14:00 |只看该作者

很受鼓舞阿

回复

使用道具 举报

65

主题

5

听众

3803

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-8-2
最后登录
2008-1-26
积分
3803
精华
0
主题
65
帖子
411
7
发表于 2002-8-12 11:10:00 |只看该作者

恩很好很好

回复

使用道具 举报

23

主题

4

听众

2402

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2002-7-3
最后登录
2018-6-25
积分
2402
精华
0
主题
23
帖子
260
8
发表于 2002-8-12 11:18:00 |只看该作者

有前瞻性及参考意义

回复

使用道具 举报

28

主题

5

听众

101

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-7-11
最后登录
2021-3-12
积分
101
精华
0
主题
28
帖子
172
9
发表于 2002-8-12 11:37:00 |只看该作者

乌托邦

回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

3287

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-7-11
最后登录
2003-6-25
积分
3287
精华
0
主题
1
帖子
308
10
发表于 2002-8-12 11:58:00 |只看该作者

很有新意,但希望能有实际意义

人力资源管理朝这个理念去发展是很好的,但我国目前的人力资源管理才刚刚引进到企业管理中,在基础的技术层次工作都没有健全时,来谈概念上的东西,恐怕为时过早,而且也不知道你们是从根本上去这样与员工合作还是只是一些赶时髦的说法,我不认为劳资关系可以从根本上变为伙伴关系,伙伴关系只可能体现在工作关系行为中,不可能改变实质性的雇佣关系
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册