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辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

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发表于 2009-8-15 00:07:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司之前招聘了一名员工,此人毕业于国内知名高校,硕士研究生学历。但性格非常古怪,孤僻、不合群、和其他同事难以相处,沟通交流都存在严重问题。公司决定辞退她。

之前我已经知道对方难搞,所以请其直属主管与其离职面谈。

面谈后,HR给她办离职手续。

为保全万一,我让她写了辞职申请,并让她亲笔签字。

之后她与朋友电话联系后,查到了劳动合同法,找到HR,硬要公司给予赔偿。

其实,我手上有了她自己写的自行辞职的东西还有亲笔签名,根本无需理会这些,但考虑到其他员工都看着的情况下,我安排她单独面谈,并和她解释。

但她死活不理会我的解释,一味的要求公司给赔偿。

并指出相关的具体法规,一直纠缠到很晚。

第二天早上,我的主管分管总监指责我不应该理会她,直接告诉她,自己已经写了辞职书,公司无论如何都不可能给她赔偿的。

但是,我心里一直担心这样脾气的人,如果不给她思想作通,很容易会做出过激的行为,所以一直都苦口婆心的开解她。

 

主管觉得我处理错了,我想听听各位的意见,大家畅所欲言,非常感谢。

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发表于 2009-8-15 02:56:00 |只看该作者

回复:辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

烫手的山芋~
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发表于 2009-8-15 03:37:00 |只看该作者

回复:辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

你做得对! 情绪管理很重要,尽量做疏导工作吧。 同时,也可以利用周围的资源,比如请与她关系好的人也帮忙疏导。 当然,如果可以帮助她认识到自己的真正问题,以此为鉴,逐渐改变自己,为将来做好准备,那就再好不过了。 仅供参考!judy :) [url]http://guanran.blog.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=14736&spaceid=3295[/url]
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发表于 2009-8-15 07:46:00 |只看该作者

回复:辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

辞退员工 还叫人家写离职申请?也就是说造成是她本人要求离职的假象. HR的道德价值观何在?哎```悲哀!
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发表于 2009-8-15 09:19:00 |只看该作者

回复:辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

我们可以员工试用期内予以辞退。但是如果员工已经过了试用期,而用人部门和人力资源部都没有对员工进行认真的考核与评估,粗心大意地给员工转正,现在又提出辞退,并违心地骗取员工主动填写辞职申请书,这确实有违职业道德。作为HR,应该跟进员工入职后的表现,予以引导与评估,对不符合岗位要求或与企业文化不相容者,须及时沟通与教育,沟通无效后在适当时候解除劳动关系,这才是专业的人力资源管理。同时,楼上的朋友讲得好,职业道德和工作价值非常重要,考助理人力资源管理师、人力资源管理师等证件,其中有一门须上的课就是职业道德。
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发表于 2009-8-15 11:11:00 |只看该作者

回复: 辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

这种员工确实很麻烦。但是,作为人事主管,不能利用别人的无知,去剥夺他人权利。你已经站在员工的对立面了。可想而知,此事将会在其他员工中产生很大的负面影响。你作为人事主管将会失信于广大员工。
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发表于 2009-8-15 11:56:00 |只看该作者

回复:辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

很理解楼主,估计楼主是在一民营企业工作,从过程上看,这个人被辞是板上定钉的,而且是不花任何赔偿费用的走人。楼主只是执行而已,如果从道德层面来说楼主,有些严重了。否则可能楼主不久也会走人。同情一下,以前我也在类似的企业呆过,而且现在这样的企业占了多数。
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发表于 2009-8-16 12:39:00 |只看该作者

回复:辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

同意这样的做法 虽然在程序上我们可以直接办理了正常的辞职手续 但是情绪管理,以及后续公司处理类似的情况都是很关键的
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发表于 2009-8-17 16:51:00 |只看该作者

回复:辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

员工关系沟通很重要,可以理解被辞退的员工心情。多劝导一下吧。
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发表于 2009-8-17 16:52:00 |只看该作者

回复: 辞退一根筋的员工,怎一个烦字了得

既然是辞退的就要给补偿,有什么烦,烦就烦在即想辞退员工,又不给钱,忽悠员工,应该烦.

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