辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

清水涟漪

我觉得LZ的出发点很对，无论员工是什么原因离职的，我们都希望在离职句点后不会对公司形象等造成负面影响。 如果说要反思，我觉得更多可能是在做这件事情的技巧方面。我们看不到LZ跟员工谈话的具体过程，其实谈的过程本身有很关键的技巧在里面。而在谈话之前，是否建立起信任关系则是更深的日常工作的积淀。人力的工作很多不是短期突击的，这个其实是可以给我们带来更多反思和改进的。

流苏226

楼主做都做了，就别心软了，你再跟他谈小心他把你的话录音，去仲裁，我们公司有类似的案例：被辞退的员工都认可了，之后又找领导谈，录下了领导亲口承认是公司辞退他的证据，然后我们就被仲裁了，最后赔钱了事

futurehouse

自己违法，还说人家烦。真是强词夺理！

Jessie Zhou

其实现在有很多公司都是这样，很多被辞退的员工在HR的威逼利诱下写了辞职报告，但如果HR不这样做，老板那里又交不了差，矛盾啊

梅燕菲芳

已经说明是辞退了,为什么不按照国家规定给予补偿?

作为一名人力资源管理者,熟知国家法律法规不是为了让你去钻漏洞耍花招.将辞退做成辞职,利用员工的无知,你以为HR就真得是不辩事非哄好主子就行了吗?

要做一名好的人力资源管理者,道德观念是不可少的.

缃缃

你招了这样个性特征的员工，是招聘者的失误，不能完全把这笔帐算在员工身上，他天生这样的性格，没有招惹你啊，只能怪你识人不善。 你要解聘她，如果双方能协商不赔钱或少赔钱，当然好，但如果协商不成，我觉得应该按法律的标准处理。 至于你已经拿到了她的自动辞职申请，赔不赔钱就要看老板的为人了，呵呵

hsnjfhr

现在某些HR在下班后被殴打，致伤致死的案例。 LZ还不吸取教训，企业要有社会责任感，逼员工就范，逃避责任，不是一个有责任的企业，有责任感的人之所为。你都知道他一根筋，搞不好那天下班给你一下，上下班估计都不算工伤了，自己想想。 为别人考虑，也是为自己考虑，为自己减压。 良药苦口，敬上。

以德服人8901

如果楼主有一天也碰到类似的情形(被公司辞退,而公司又不想给钱),不知道会有何反应?楼主说说吧(估计会让公司更烦).

幻乐因子

人力资源工作者，在辞退员工这一点，重点是要做好安抚工作，员工离职都想好聚好散，引起不必要的争执，要闹到仲裁，就费事了。

kittoliang

辞退员工 还叫人家写离职申请?