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连载05:从零开始学绩效指标设计
从零开始学绩效指标设计连载05来啦~~特别预告,《从零开始学绩效指标设计》在亚马逊已上架。
2014-2-17 11:10
能力比证书更重要
证书代表的是你的过去,证书代表的是你学习了这些知识,但并不能代表你会运用这些知识。拥有证书很好,但能力比证书更重要。
2014-2-17 10:05
HRBP的角色定位
仿佛突然一下子,HR家族里又多了一个新名词——HRBP,网上线下闲聊聚会,各种HR圈子沙龙,随处可见HRBP的身影。虽然事实上“BP”的概念由来以久,但新鲜的东西总会在出现初期引来各色关注的眼球。 微博上看了个段 ...
2014-2-17 10:01
如何才能当好职业经理人
职业经理人这个群体,表面上看着光鲜又神圣,其实不然,离家弃子,风雨兼程,个中悲苦只有经理人自己最清楚。要当好职业经理人,除专业能力、管理能力、领导能力以及良好品德等基本能力、基本素质外,还应特别注意以 ...
2014-2-17 09:20
如来篇之有一种胸怀叫:不拘一格
每一个老板,对于如何用人,都有自己的一套看法,老板的眼光是挑剔的,老板的境界是与众不同的,未到险峰境,岂知高处寒!西天集团CEO如来自执掌集团以来,励精图治,身边更是聚集许多知名人才,风光一时无两。如来 ...
2014-2-17 09:19
“辅助性”工作岗位如何正确认定
《劳务派遣暂行规定》第三条将认定“辅助性”工作岗位的权利赋予职代会(全体职工),但“辅助性”工作岗位如何正确认定确是用工单位目前所面临的最大法律障碍,一旦认定错误将带来一系列的风险 ...
2014-2-17 09:16
职业经理人的责任和良心
职业经理人伴随着中国民营企业的起步而诞生,但是,这个职业经理人群体并没有伴随着民营企业的崛起而兴旺。什么原因?子斫认为,很多职业经理人缺乏责任意识、缺少职业良心是其主要原因。 ...
2014-2-14 14:03
职业经理人应具备哪些基本素质
上篇文章谈了职业经理人大体上可以分为五种类型,即改革型、技术型、筑路型、忽悠型、官僚型。这五种类型,在一些经理人身上,并非是那样的明显,更多的是相互的交叉与融合。但不管属于哪种类型,子 ... ...
2014-2-14 13:58
『90后新进员工培训』必备33点
近日整理了33个培训重点,供中小企业的HR作为『90后新进员工培训』的参考素材。今日在新浪微博已经连载完毕,今天整理成一整篇文章(33点),方便大家转发收藏与应用。(1)维持整洁的办公桌1.避免越来越乱的恶性循 ...
2014-2-14 13:26
剪不断、理还乱的员工关系
有时候看起来似乎是个很小的问题,容易让我们忽略,但如果没有及时灭火,后果也是不堪设想的。HR虽然不是灭火器,但我们可以做到的是防患于未然,解决可能发生的后果。 ...
2014-2-14 10:19
《论语》中谈到的观人方法
一次旅行途中,在读一本解说《论语》的书,读到其中的一段,觉得这段话对招聘很有启发。这段话在《论语.为政篇》中,文字如下:子曰:“视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉?人焉廋哉?”廋同搜,是隐藏的意思 ...
2014-2-14 09:31
胜任力模型能提升员工胜任力吗
员工胜任力的依据岗位职责,岗位职责因企业战略、企业规模大小、行业等会有所不同。有什么样的岗位职责,就需要什么样的胜任力,岗位职责是对企业战略责任的分解,流程则是战略落地的管道。 ...
2014-2-14 09:29
系统思考,把握本质
系统思考,把握本质--给职业经理人转行做咨询师的建议作者:赵云阳2014-1-24最近有在企业担任人力资源总监、质量总监、总经理等职务的几位职业经理人向我请教如何转行做咨询师,看到职业经理人投身咨询行业,我感到 ...
2014-2-13 15:32
职业经理人的五种类型分析
职业经理人是当下社会比较让人仰慕的职业,也是让好多民企老板比较纠结的一个群体。之所以纠结,是因为职业经理人鱼龙混杂,难辨真假,万一碰上个不合适的,老板也就如同吃了苍蝇般地不舒服。根据子斫的观察和体会, ...
2014-2-13 09:36
要想收获,就别灌溉杂草
最近和家里的一位小朋友聊天,谈到了毕业求职的话题。小朋友有点沮丧,他觉得自己没有台成清交的名校招牌,念的也不是一般认为的热门科系,我说了一番鼓励他的话之后,他看起来好多了,这也让我想起三四年前,担任PM ...
2014-2-13 09:33