中人博客
- 员工以辞职为由要挟调薪，怎么办
-
首先，能这么做的，基本上都是有点料的（非关键、无料、放炸弹的，不作讨论，HR这个火眼金睛还是要有的），员工提出来要求，这说明对于公司还是有感情的，但是他很可能已经拿到offer，或者至少已经在市场上了解过行 ...
-
2014-1-16 11:20
- 关于招聘的一些想法
-
人力资源几个模块里，我认为最重要的首先就是招聘，不解决人的问题，一切都无从谈起，更重要的是找到能匹配的发挥价值的人，而不仅仅是找到有能力的人；所以一个HR组织成立的第一位重要成员就是招 ... ...
-
2014-1-16 11:20
- 如何建设企业内部培训体系
-
企业学习正从无序进入有序阶段，课程也从东拼西凑进入系统学习阶段，目的也从个人技能提升进入组织整体改善阶段，组织者也从培训主管单枪匹马零敲碎打进入高层主导全员配合阶段。 ...
-
2014-1-16 10:14
- 胜任力：别盲人摸象，须管中窥豹
-
胜任力这玩意是有种类的，个人认为分成三类：“现在胜任力”、“将来胜任力”和“失败胜任力”。通俗点，三种胜任力，相对应的大白话来说就是：“今天行不行”、“明天行不行”和“为啥就不行了”。 ... ...
-
2014-1-16 09:11
- 内训师:别舍本逐末
-
公司对内训师的培养要求，只有一个:只要内训师能把公司需要传承的知识技能讲清楚，让学员明白和掌握，能在岗位上用起来，则就是优异内训师。
-
2014-1-16 09:10
- 【HR说数据】来说说招聘完成率
-
上次发了一篇关于HR部门的绩效考核指标（微信回复序号“49”即可查看），有朋友表示对那个招聘完成率指标感兴趣，这期咱来谈谈。我们对招聘完成率的考核指标分为两个，一个是产线工人的招聘完成率，目标值为95%，计 ...
-
2014-1-16 09:08
- 说说年度绩效评估的强制分布
-
年底年初交替的时候，人力资源部根据绩效管理制度发布了年度绩效评分的通知，通知中要求对绩效评分的结果要按公司规定的比例做强制分布，即不高于10%的卓越，不高于20%的优秀，大约60%的合格，不低于10%的不合格。一 ...
-
2014-1-16 09:08
- 人力资源新效能型幸福组织
-
人力资源管理领域的两大热词是“人力资源效能”和“员工幸福感”。两者似乎是一对矛盾：前者关注的是组织获得的回报，关注如何用最少的人形成最大的产出；后者关注的则是员工获得的回报（心理、生理、社会感受），关 ...
-
2014-1-15 10:44
- 企业管理——“中间层”革命
-
如果一个管理者不了解前线，但拥有太多的权力与资源，设置许多流程控制点，而且不愿意授权，就会降低运行效率，增加运作成本，滋生官僚主义和教条主义。所以，在当前的全球化经济环境中，进行“中间层革命”是必须的 ...
-
2014-1-15 09:06
- 连载01：从零开始学绩效指标设计
-
表格的设计可从纵向和横向考虑，纵向相对简单，横向需要多个栏目，称为表头。合理的表头设计，可以协助解决如下需求：寻找考核方向、确定考核程度、确定考核规则、考核计算等，以帮助实现量化考核。
本章介绍如何 ...
-
2014-1-14 15:01
- 如何降低年终奖发放带来的负面影响
-
年终奖发放带来一定的负面影响是难以避免的，引起一定员工抱怨是可能的，如果处理得好，是不会出现怠工、人才流失，更不会出现集体辞职。实事求是的讲，推行绩效考核和年终奖发放在公司成立最初的几年内，由于相应配 ...
-
2014-1-14 14:59
- 闲话年终奖
-
“你们的年终奖都是浮云，我们公司年终奖最高可拿五百万!”原来，此单位是准备给每人发一张两块钱的福利彩票，此举在网上引来嘘声一片。而绿城集团销售额达3.99亿元的“销冠”*女士，2013年获得了税后500万元的年终 ...
-
2014-1-14 14:58
- 企业制度设计的依据
-
企业制度设计必须于法可依、有理有据。那么企业制度设计的依据有哪些呢？笔者根据多年的实践经验，总结了四个直接依据和四个间接依据。四个直接依据是业务需要、会议决定、国家规定、行业要求。四个间接依据是企业核 ...
-
2014-1-14 14:57
- 黄岛爆炸处理结果两个没想到
-
1月10日，国务院对黄岛爆燃事故做出处理决定，对企业和地方48人进行了处理，其中15人被移送司法机关。从网络民众的评论来看，大家对这一处理结果普遍持赞同态度。分析其原因，应该是两个没想到：
第一个没想到，是 ...
-
2014-1-14 14:56
- 伟大领导者一定要具备的3个特征
-
1.伟大领导者指引清晰方向伟大领导者的第一特征是他们指引清晰方向；他们有清晰的目标和达到目标的方法。因此，下属也清晰知道他们的目标和如何达到目标。领导者犹如一名火车“列车员”，下属如火车。如果下属没有轨 ...
-
2014-1-14 14:55
回顶部
