（帖子请放到下面的两个分类）
- 萧然：3月份绩效在线求助专贴（问题汇总整理版2/4）
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萧然：3月份绩效在线求助专贴（问题汇总整理版2/4）上帖地址http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthreadtid=607281extra=page%3D1问题十四（leedy ）1、A部门直接主管已经找了年度绩效“不胜任”的员工 ...
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分类: 2012-4-25 16:49
- 关于挖墙角？
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我们行业比较窄，招人一直是难事，所以今天我们同事给我出一个招人的主意，大家如何看待这种做法？情况如下：他给我一张行业圈里人的电话，然后就让我直接去打，问问别人有没有换工作的想法，如果有的话继续聊，没有 ...
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分类: 2012-4-25 16:47
- 求助：如何应对攻击性强的员工
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有一个员工，做技术的。
以老员工自居，对别人的工作指手画脚，总以为自己的想法是最好的，时常独断别人的讲话，不弄清楚事情的经过不动脑子直接就说；
别人不采纳他的意见，以其他事为由找茬，攻击他人，先后有3个 ...
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分类: 2012-4-25 16:45
- 压箱好货--如何做好培训管理工作？
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相信很多的培训经理们都跟我有同样的困扰：
老板只制定培训任务，需求分析需要自己来做，然而面对众多的培训任务，无法分析出培训需求，导致培训工作不能很好的开展！
培训做了一遍又一遍，但培训后没有明 ...
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分类: 2012-4-25 16:44
- 如何辞退实习生（苏州）
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目前我们有一位实习生应频繁请事假，今年累计9天事假，考虑到该员工平时工作积极性不强，学习不主动，频繁请假影响到目前工作，今年六月底毕业；我们现在考虑辞退该员工。
该员工已经与我公司签署《就业协议》，就是 ...
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分类: 2012-4-25 16:42
- 【原创】浅谈管理中的“眼高手低”
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前阵子本人参加了一个关于团队协作的培训，老师讲的不错，借用故事，探讨了领导力和团队合作中的一些问题，其中说到团队协作有三个障碍，分别是“缺乏信任、逃避责任、眼高手低”，今天我就“眼高手低”来谈谈自己的 ...
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分类: 2012-4-25 16:41
- 关于最近企业员工脑梗死、心肌梗塞突发疾病死亡率突增。
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公司三月下旬，四月上旬，接连两起突发疾病，年龄都不到28.公司高层因此也很郁闷，一起还没结束又出一起，一个岗位是装配，一个岗位是焊工，对身体没有什么大的影响。这两个事情都无法从医疗与意外险走，因为不在公 ...
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分类: 2012-4-25 14:03
- 咨询公司培训前交流
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咨询（培训）公司旨在改善公司中高层的管理能力以及管理技巧，在制定培训计划前与公司高管进行以下四个方面内容的交流，每位高管交流30分钟...
1.目前的工作范围及工作内容；
2.工作开展过程中遇到的困惑或难题；
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分类: 2012-4-25 13:52
- 补充医疗
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公司想给员工买补充医疗，请问大家社保中心有自带的补充医疗吗？如果没有怎么和商业保险公司合作。请过来人指点。谢谢！
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分类: 2012-4-25 13:51
- 小家电企业目标管理与绩效考核的苦恼
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品管部负责公司的目标管理实施与跟进；
HR负责公司绩效考核的建立和推行；
这是家珠三角小家电公司，2000来人，正在从三来一补企业转向独资企业。品管部跟进了十几年的目标管理，每次提供给客户和第三方查阅，都满 ...
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分类: 2012-4-25 13:50
- 无意中搜简历时搜到现公司员工的简历，怎么处理比较合适
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今日网上搜简历时，搜到现有员工的简历，昨天也无意中看到他接电话时小心翼翼，看来离职的倾向比较明显。
该员工到公司一个月左右，转正手续正在办理中，还没跟老总谈他的转正事宜。
分析原因：
1.其母亲在zz住院， ...
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分类: 2012-4-25 13:46
- 打造中人网劳动纠纷第一帖
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遇到麻烦事了，我的前任竟然是由于经济问题被开了，留下很多历史遗留问题。
由于我们是快速消费品行业，有很多岗位都是临时用工，因此公司自成立后就与外包公司合作，将部分简单的重复劳动岗位外包出去，根据淡旺季 ...
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分类: 2012-4-25 11:50
- HR如何出招控制成本-快递费用、差旅费用、招待费和手机话
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老总要求HR控制成本-快递费用、差旅费用、招待费和手机话.除了快递费用前台每月汇总外,其他的财务最清楚每月及每单.由HR来想办法控制:我能想到的只有下面这些,大家有好办法贡献出来,谢谢,
1.差旅费,
A.订机票事先副 ...
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分类: 2012-4-25 11:08
- 做一个有影响力的人
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做一个有影响力的人 关于影响力，我们经常看到这样的情形，很多刚从学校出来或者甚至是在职场工作了好些年的人，一旦新进入企业，在短期内就很容易受到公司的影响，不管这种影响是好还是不好，如果是好的，那还好， ...
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分类: 2012-4-25 10:07
- 2012年4月招聘微语：来自微博的招聘心声（下）
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2012年4月招聘微语：来自微博的招聘心声（下）
【如何提升招聘效率和效果？】1、清晰准确界定岗位JD，明确岗位任职要求，要细化和量化；2、提升各级主管面试能力与识人技巧，面试是否有效取决于各个面试官的“面试 ...
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分类: 2012-4-25 09:44
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