（帖子请放到下面的两个分类）
- 面试官该不该让应聘者等太久？
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应聘者去公司面试，看到大家都排队等面试。有的已经等了2个小时。大概过了一个小时，轮到他进去面试了，整个面试过程15分钟，接着第二轮面试又等了一个小时。面对这样的面试大家怎么看？ ... ...
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分类: 2013-5-22 09:33
- 百功语录（四十二）
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1、学员的认真是讲师感动的源泉！
2、给人钱财，不如助人成长！
3、＂到达一个地方＂犹如到达一种境界＂，＂抵达＂即意味着＂离开＂，否则原地踏步!
4、做自己很难，不做自己很累!
5、社会上很多事，不是＂非此／即 ...
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分类: 2013-5-21 20:44
- 百功语录（四十一）
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1、在喧闹中能够保持心静----这就是最好的休息!
2、你可以要自由，但不能让大多数人不自由！
3、工作时，充满激情；休息时，充满宁静。
4、有人想成为大众消费品，有人想成为小众品鉴品。----我愿选择后者!
5、与其 ...
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分类: 2013-5-21 20:42
- 新员工的起薪应该怎么定?
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公司有一套工资体系，但是新员工的资质潜力都不一样，如果新员工确实比较优秀的话，可以根据公司的工资制度做适当调整，以免人才流失，这个适当该是多少呢？？？ ...
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分类: 2013-5-21 11:33
- 怎样合理调整公司薪酬体系
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最近因为公司员工离职情况的加剧，公司想着是不是工资制度出现了问题，毕竟工资是员工看的比较重要的事情，所以公司想调整一下薪酬制度，但是也不知道调整多少合适，不知道调整到多少在同行业中才比较富有竞争力，所 ...
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分类: 2013-5-21 11:23
- 有没有见过这样的领导？
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有没有见过这样的领导？？在公司待了一年多，初中学历，升了前台领班，销售经理跟我有点关系。新应聘一个女孩是大学生，91年的，应聘前台，和我一个部门，对我很不满意，说我学历低，年龄小，工资 ... ...
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分类: 2013-5-21 09:44
- 企业该不该花成本去培养“管培生”
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公司培训“管理培训生”，储备干部”，是需要花费精力和成本的，等到培训生学有所成了，或者发现自己不适合，辞职了，那么公司是不是白花了这笔钱? 到底该不该花钱去培养培训生？... ... ...
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分类: 2013-5-20 16:24
- 企业人力资源工作如何开展
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众所周知，我们应聘到一家企业做人力资源，都要面临一个问题，就是如何开展人力资源工作？很多人说看企业需要什么或者企业的短板是什么，那么你就从哪方面开展。可是我在几年的人力资源工作中发现企业的短板有，但是 ...
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分类: 2013-5-20 15:58
- 夏季员工的着装怎么规定
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北京已然跑步进入了炎热的夏季，当HR还在头疼户外的岗位发不发高温补贴的时候，公司的老板又有要求了：员工在公司穿着太成问题，透视的，太短的，拖鞋的，影响办公环境，要求HR作出制度，严格要求。
HR也觉得有些员 ...
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分类: 2013-5-20 15:30
- 劳动纠纷处理案例
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各位：
附件为我司新一期劳动纠纷处理案例，请查阅！
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分类: 2013-5-20 15:30
- 为什么不给没有经验的人一个机会
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现在好像做什么都需要工作经验，对于没有经验的人来说，他们很迷茫。但也有一些人，她们知道自己想做什么，知道自己想往那条路上走。但是就是没有人给他们机会 ... ...
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分类: 2013-5-20 14:37
- 频繁换工作的员工你要吗
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公司最近在拓展业务，急需招聘一批人才，所以公司在智联招聘、58同城、前程无忧、一代人才网、赶集网等 很多人才招聘类网站发布了大量招聘信息，来应聘的人真是各式各样，“千奇百怪”啊，给我留下印象最深的是一个 ...
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分类: 2013-5-20 13:45
- 如何去成功利用你的上司？
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学会与上司相处，而不是计较他是不是一个称职的上司。努力做一位优秀的下属，做一位称职的下属，而不是只能在某些特定的领导类型下你才能干好的下属。 ... ...
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分类: 2013-5-20 10:38
- 新手如何开展企业文化推广工作
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一家成立20年的民营公司，今年新增设企业文化推广部，招收一名经理/主管，小弟虽没有企业文化工作经验，但凭着媒体多年的工作背景和浅薄的企文知识，成功应聘。公司愿意冒险给机会给一名新人，我很感激，也知道自己 ...
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分类: 2013-5-20 09:48
- 对于此类员工HR该怎么办
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公司的领导层要求劝退一名司机，该司机入职1年了，属于个人利益比较计较的类型，加班费尤其是能叨叨，所以领导很烦，近期该员工提出过书面辞职，但第二天就又撤回去了，领导知道后，现在要求人事部门劝退这样反复的 ...
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分类: 2013-5-20 09:46
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