（帖子请放到下面的两个分类）
- 如何解除未婚先孕的员工
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今年三月份公司招了个人事助理，因为部门女同志居多，所以当时面试的时候就跟她谈到小孩的事情，她说一还没结婚，二房子刚买，所以二年内不准备要小孩。前几天突然跑过来说怀孕了。我当时心里就在想，什么人呀。婚还 ...
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分类: 2011-8-25 13:44
- 如何解决员工既不肯上班不肯辞职
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公司有名员工因为范了错误，现在在闹个人情绪，不肯上班，现在公司让他主动辞职，他又不愿意，一直拖着，碰到这样麻烦的问题应该怎么解决呢？还有如果是员工自己主动递交辞职信辞职的话，公司还要不要支付经济补偿金 ...
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分类: 2011-8-25 13:42
- HR之路漫漫而修远兮
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毕业六年，来深五年，在HR之路上摸爬滚打，喜怒哀乐，悲欢离合，百味人生，体会颇深。众人皆知HR的六大模块，可纵观所见之企业，其中能做好一两个模块的，已经是凤毛麟角，能够将这各个模块融会贯通，达成整体的，更 ...
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分类: 2011-8-25 13:42
- 2年HR，从前台、失恋开始···
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09年毕业，彼时我恋爱4年，有一个很爱的男朋友，打算结婚，然后做一辈子小女人，没想过在事业上有什么成就。 初恋男友A，我的高中同学，早我2年毕业，毕业的时候他已经是公司市场部的负责人了，毕业的时候我们的新 ...
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分类: 2011-8-25 13:41
- 请教关于加班费基数的问题
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关于加班费基数的确定，有几个困惑，是按照劳动合同上签订的工资还是当地的最低工资？还是要具体协商？或者还有其他的什么办法，有没有相关的法律规定？
请各位家人指点，多谢！ ... ...
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分类: 2011-8-25 13:41
- 抱怨被领导听到，应该如何解决危机
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今天偷偷的在办公室稍微抱怨了一下，被总监听到了；
昨天中午有事，稍微回来晚了半个小时，被直属领导撞见了，因为工作忙的原因，也没时间解释。
诸位家人，遇到这种情况，我该怎么办呢？我这个人有点追求完美， ...
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分类: 2011-8-25 13:40
- 求助：帮忙推荐《教练技术》讲师
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XDJM们，因公司实施师带徒的在岗培训，现须针对导师们的带人技巧进行培训，跪求《教练技术》课程讲得好的讲师。谢谢啦
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分类: 2011-8-25 13:39
- 我的HR之路——寻找自我价值之路
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这个题目酝酿了很久，不知道该用什么词来形容自己工作九年的经历，最后，还是认为“寻找”这个词更接近，到目前为止，仍在寻找。。。。。 第一步：寻找安逸、专业对口 九年前，大学刚毕业。。。。。。 2002年7月 ...
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分类: 2011-8-25 13:24
- 职业经理人与战略家的区别
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昨天跟总监沟通的时候，提到了职业经理人和战略家。他说，在我们这个企业，几乎没有职业经理人存在的空间，中高层领导几乎人人均是战略家。不解职业经理人和战略家到底有什么区别，什么样的企业适合职业经理人生产， ...
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分类: 2011-8-24 17:36
- 《中人网面对面》第3季报名火热开始啦！
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感谢前两季，各位专家老师的倾情奉献，感谢各位家人会员的踊跃参与，感谢台前幕后的各位工作人员，感谢中人TV各地方台TV，希望这个节目能够越办越红火！！！
现根据节目发展的需要特向中人诚招选手三名，要求：有一 ...
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分类: 2011-8-24 16:02
- HR，应该了解的相关法律法规
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中华人民共和国劳动法... 17
第一章
总
则... 17
第二章
促进就业... 18
第三章
劳动合同和集体合同... 18
第四章
工作时间和休息休假... 20
第五章
工
资... 21
第六章
劳动安全卫生... 22
第七章
女职工和未成年工 ...
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分类: 2011-8-24 13:59
- ERP管理流程
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发个自己汇总的ERP体系建立及管理流程。
只是一个简单的流程图和简单的说明方法，
希望大家可以多做评论，将不足点进行完善。
谢谢各位。
本帖最后由 yiyi907 于 2011-8-24 12:24 编辑 ... ...
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分类: 2011-8-24 13:46
- 【原创】“我的HR之路”—当时若不登高望,谁信东流海洋深.
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当时若不登高望，谁信东流海洋深。 一、欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山。
（一）经历：
1、选择原因：
大专毕业后，我选择了在一家计算机培训学校行政办公室工作，在办公室，不仅负责学校的招生、学生的档案 ...
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分类: 2011-8-23 18:19
- 请研究HR法律的朋友协助
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这是一位HR朋友所在公司发生的案例，请各位协助。现在情况是这样子的：公司里至今5月份到7月份工资仍未发放（包括5月份、6月份、7月份、8月份离职的一些员工），有员工到劳动部门进行投诉，劳动部门也责令了公司应在 ...
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分类: 2011-8-23 17:09
- 薪酬方案建议
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首先，我觉得应该先梳理一下公司的职类、职种、职级，这个是基础，同时做好工作分析，拿给老板看，根据公司实际情况，做出一套绩效考核方案。理出思路和体系，绩效考核和绩效管理趁这个机会建立起来。没有绩效，老板 ...
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分类: 2011-8-23 16:41
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