（帖子请放到下面的两个分类）
- 部门间的工作协调
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一个部门的绩效提升可能需要一个月的时间，两个部门的技校共同提升可能需要半年的时间，三个部门的技校共同提升可能需要一年的时间。可是整个公司的绩效提升却是一门大学问，没有截止日期。
最近，碰到了一件事，公 ...
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分类: 2013-3-28 14:57
- 社保调整时期的烦恼事
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又到了调整年度社会保险缴费基数的时候，同时也是人力资源部烦恼的时候。一边是社保处，一边是公司利益、员工利益。社保处需要沟通协调，公司和个人利益还得兼顾。那么你们是如何处理的呢？ ... ... ...
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分类: 2013-3-28 14:06
- 培训如何与个人及团队的利益挂钩?
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培训效果考核评估,是众多企业很难操作的一件事.因为这涉及到一个评估标准及量化问题.可能,不同企业,不同行业,会有不同的办法.但是,有一点是最核心的,那就是要把培训与个人及团队的利益先挂钩.如此,才能保证培训的真 ...
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分类: 2013-3-28 10:59
- 如何平衡淡季员工收入与工厂成本之间的关系？
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因为订单不足或生产淡季时，员工因工作量不足导致工资水平下降，如何平衡员工收入与工厂成本之间的关系，如何更有效的激励员工？
欢迎大家给出意见，共同讨论学习。。。。。。。。。 ... ...
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分类: 2013-3-28 09:23
- 关于员工试用期延长的问题
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想请教一下各位同仁，公司与员工签订合同规定试用期的时候，除了遵循基本的法律规定（如试用期最高不超过6个月等规定），公司内部还有没有其他相关规定？比如，如果试用期员工的出勤率达不到要求，但是员工的能力和 ...
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分类: 2013-3-28 09:21
- KPI,MBO,360,平衡计分卡，这些是考核工具还是考核方法？
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KPI,MBO,360,平衡计分卡，这些是考核工具还是考核方法？
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分类: 2013-3-28 09:20
- 两年HR想转行做会计，可行吗？
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现状：毕业至今做了近两年的HR，但都是在小公司，对HR不重视，HR管理不系统。本人非HR专业出身，性格较内向，性情温和，平日里话不多，沟通能力不太强，抗压能力一般，比一般女孩相对沉默，这对于招聘人员来说是一大 ...
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分类: 2013-3-28 09:18
- 办公室主任被安排兼做采购内勤
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我们是中小企业，100人左右。我做办公室主任一年了，领导给我加码兼做采购内勤，但没说加薪。我现在的心里很复杂，不知道领导究竟是给我机会锻炼锻炼还是觉得我没什么事所以给我加工作。
请各位前辈帮我分析一下。 ...
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分类: 2013-3-28 09:14
- 劳务派遣公司员工工伤与任职公司有关系吗？
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劳务派遣公司的员工工伤后，对劳务派遣公司给予的赔偿不认可，一直赖着任职公司。那么劳务派遣员工工伤与任职公司有关系吗？毕竟该员工与任职公司有事实劳动关系，这种情形如何处理呢？ ... ...
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分类: 2013-3-28 09:12
- 绩效考核周期，一次考核所需时间？
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有个问题比较好奇，大家公司的绩效考核周期一般是多久？每次考核所需时间是多久，就多久能出考核结果？
我们公司是季度考核，从收集数据开始，大概需要1个月才能出结果。个人觉得这时间长得有点离谱，但实际操作下来 ...
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分类: 2013-3-27 15:36
- 工作作风问题
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天啊，救救我吧！
我性子急，喜欢把事情做好，但是有些人老是随便随便，气死我了，怎么办！
生气偶尔会有少许口角，但是一般还是能忍住，同事关系挺好，但是还是很生气，怎么办！ ... ...
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分类: 2013-3-27 11:40
- 如何进行公司固资的清点。感觉很麻烦啊
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如题，快要进行固资的清点了，怎么样能比较有条理的进行呢
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分类: 2013-3-27 11:36
- 招HR，什么因素比较关键，能力，经验还是什么
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作为HR ，要招HR 的话什么因素比较关键呢。能力还是经验
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分类: 2013-3-27 11:34
- 小公司该做绩效吗？
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30人的小公司,部门有6个,生产行业.
员工每天都来公司上班,没有积极性,老板让做绩效,听老师说小公司建议别做绩效,若不建立绩效,如何有效激励员工?
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分类: 2013-3-27 11:32
- 综合工时疑问
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背景：经劳动部门批准，我公司工作人员实行“以月为周期”的综合工时制度。
疑问：
1：如当月遇到春节法定节假日，已安排员工在法定节假3天上班，员工因个人原因不能上班,此情况需要扣薪吗（由于员工当月法定节假日3 ...
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分类: 2013-3-27 10:51
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