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如何设计绩效管理员的KPI指标?
绩效管理在人力资源管理中的重要程度大家有目共睹,身边有公司不惜重金聘请绩效经理、绩效项目经理等专业人士加盟,寄以殷切期望,充分挖掘员工绩效,以实现组织绩效,但是对于绩效经理的工作-做几张表格,弄几个指 ...
分类:    2011-3-31 11:26
这样的员工是否应该作为违纪处罚?
【背景】 某公司对一般员工采用KPI的绩效考核方式,半年考核一次。 年初进行了绩效计划的制定,部门领导与员工本人均签字确认。 【案例状况】 部门员工A上半年的绩效考核成绩不及格。在绩效反馈的时候,A君在绩效考 ...
分类:    2011-3-31 10:04
开源与节流:双管齐下降低企业用工成本!
我们此前发起了这样一个票选活动:【增加企业用工成本的因素 票选】http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthreadtid=301647extra=page%3D1 但它显然只是关注到增加用工成本的因素,并没有指明用工成本的 ...
分类:    2011-3-31 09:53
工作分析开展必备参考资料
之前一直在策划工作分析的事情,论坛上的家人也很热心的分享了很多资料。其中有很多资料确实对工作分析有很大的指导意义,现在我把这些资料上传给大家分享。 ... ...
分类:    2011-3-31 08:42
11年4月读书活动开始了
分类:    2011-3-30 20:09
薪资核算的方式
关于薪资核算的方式问题,希望大家可以集思广益,找到较为规范的方式!现将我使用过的两种方式和大家分享,讨论一下合理性,找到符合规定的核算方式: 一、月工资收入=岗位工资÷应出勤天数×实际出勤天数+补贴-代 ...
分类:    2011-3-30 19:28
某公司绩效考评管理制度
本帖最后由 haoed 于 2011-3-25 16:22 编辑
分类:    2011-3-30 19:25
面试通知没有人回。。。
上周给两个应聘者打了电话,大致内容是,我们收到您应聘我们xx岗位的岗位的申请,我们对您很感兴趣,想进一步了解以下您的详细信息,然后大致介绍了一下岗位的情况,一般大家都会选择海投或是自动投,不会对某个公司 ...
分类:    2011-3-30 19:24
案例:中石油的工资高吗?
从人人网获悉:  中石油天然气集团公司副总经理喻宝才在今年全国“两会”期间表示,公司员工的工资待遇并不像外界猜想的那么高。而根据中石油2010年年报,中石油支付给职工以及为职工支付的现金为827.37亿元。如果将 ...
分类:    2011-3-30 19:06
一个招聘的例子,问题在哪里
公司的业务部门1月份向初人力资源部提出需求:需要直接营销的人员45人,主要职责为:向外跑业务、主动上门营销;人力资源部经过研究最终决定以业务外包形式招聘10人(受用工总量控制,同时业务外包招聘属公司首次尝 ...
分类:    2011-3-30 19:06
绩效工资 和员工的假期有关吗?
现公司正在做绩效考核体系,工资分为:基础工资、量化工资、补贴。其中“量化工资”部分,有个疑点:技术人员,主要量化的是设计的图纸,如果遇到法定节假日、因公出差、公司放假的情况时,应如何进行量化?是否需要 ...
分类:    2011-3-30 15:54
一名hr是不是应该在办公室里等待着?
作为一名hr是不是应当为企业独当一面,严格遵守执行制度,而不是效仿温总理深入一线与他们共同战斗,如果与他们一起战斗,那这种战斗是否应该认为是hr的一种管理手段,还是说hr应该就这么做,游离期间做到联系两方的 ...
分类:    2011-3-30 15:53
关于无故离职的处理
有个员工提交辞职报告当天,没打任何招呼就不来了,因为找到其他工作了去上班了,于是公司采取的措施是算他旷工15天后辞退,中间发过2次上班通知单,内容大致是由于你X日--X日无故未到岗,截止目前为止你已旷工X天, ...
分类:    2011-3-30 14:47
ER应怎样做呢?
ER是一个很熟悉的名字,而且基本上每个公司都会有的 但是,每个公司的ER的工作范畴好像有很大的不同,做为抛砖引玉,我先列举一下我们ER的一些内容,希望见到其他童鞋出招 ER主要负责: 1.员工的活动,此方面应该是 ...
分类:    2011-3-30 14:46
面试结果通知的时滞问题
公司组织面试后,通常会告诉应聘者回去等答复,在等待的这段时间内,很可能面试觉得合适的应聘者已就职其他公司。大部分应聘者希望尽快知道答复,都希望当即能敲定是否录用,但是公司都有自己的招聘入职流程,而且, ...
分类:    2011-3-30 14:43