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测试—从搭电梯看你工作升迁运
【提要】上班族天天都要搭电梯上下班不是什么新鲜事。不过你知道吗?从搭电梯时习惯站的位置,也可以看出一个人的工作升迁机会!是不是觉得很神奇呢?马上一问准占卜来泄漏给你个中天机吧。(也可以偷偷观察其他同事 ...
分类:    2010-9-15 15:47
是我涉世太浅见人少,还是应聘者太极品?
刚步入HR行业几个月,面试的人员也有一些了,总体来讲也还是可以对付得了的。郁闷的是接二连三的遇到极度让我冒火的求职者。来求职的时候很有礼貌,对所问的问题也都还能对答如流,也都进入了最后一个领导问答关。。 ...
分类:    2010-9-15 15:46
《狂奔的左左》台词太搞笑了,绝对流行~~~~
《狂奔的左左》完美塑造了成功的职场女性,左左的努力,左左的勤奋,左左的委屈,左左的坚韧,剧情的每一个描述都能让我们有很深刻的共鸣,依稀能看到曾经刚入职场的自己。“没断不了的前女友,只有暧昧的男人”“比 ...
分类:    2010-9-15 15:46
该罚他的款吗?
不知道出于什么考虑 ,公司规定早餐一律不准在公司吃,否则罚款10元/次! 这个制度每次开会都有在说,可公司有一个员工,我天天早上眼睁睁的看着他拿着早餐在公司吃,我本想睁一只眼闭一只眼就算了,可这事领导也是 ...
分类:    2010-9-15 15:45
气质的训练
一:沉稳 (1)不要随便显露你的情绪。 (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 (4)不要一有机会就唠叨你的不满。 (5)重要的决定尽量有别人商量,最好 ...
分类:    2010-9-15 15:45
工作分析的困惑
1. 工作分析是自上而下,还是自下而上 众所周知,工作分析即是对岗位工作内容,绩效指标,职责权限,任职资格,工作环境等的综合分析及描述。 那么对于岗位,是在进行工作分析之初就站在战略发展的出发点上,对所有 ...
分类:    2010-9-14 17:27
案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理
开始正题之前,我得先表扬下南京的地铁,为我每天的上下班节省了大量的时间,表扬,表扬~言归正传:南京地铁自从开通后,凡乘坐地铁的乘客,都可以在刷卡处领取一份东方卫报,虽然篇幅不多,但足以在无聊的地铁时间 ...
分类:    2010-9-14 16:15
锻炼分析判断能力
我们老总是一个最狠别人背着他做事的: 上周一,仅有中方领导参加的会议上(日方没参加),我们老总公布了一件事: 说是兼任总务人事科长的人背着他干了两件事,其中一件我后来知道是背着他私自安适一个亲戚到公司, ...
分类:    2010-9-14 16:14
如何才能拿到赔偿
各位同仁,大家好!还是我上次讨论的问题!真实案例…… 前段时间,我公司有位同仁外出,酒后驾车,不幸死亡,因是上班时间外面,而且是处理公事,故此公司申报了工伤,经过两个多月的审查,现结果已出来,认定为 ...
分类:    2010-9-14 15:14
试用期 案例赏析
单方延长或缩短试用期违法 劳动合同试用期,是指在劳动合同约定的期限内,企业与劳动者为了互相考察的特定时间。 随意改变试用期引争议 王某与李某分别被两家企业招录,A企业与王某签订了劳动合同,劳动合同期限 ...
分类:    2010-9-14 15:13
是我OUT了?还是他们在作假?
最近似乎很多人关注“假”,我在接受一报纸记者采访时,问的也是关于作假的问题,最近看简历看得有点麻木了,同事跟我说老觉得某些简历不真实,经历感觉特假,这两天我也遇见了几份,根据简历上教育经历的推算,这些 ...
分类:    2010-9-14 15:12
(案件分析)一个加班费、工资的案例
(案件分析)一个加班费、工资的案例 副标题:(手札)一个加班费、工资的案例 前言:论坛9月主题活动—把案例分析进行到底,举办得红红火火,为此,安同学也提供一个真实案例,当然,安同学希望大家可以在案例分析 ...
分类:    2010-9-14 15:12
案例分析-这是招聘的问题吗?
M公司为一家位于一线城市B市的高新技术企业,人数约400人,其中技术类员工占70%。专门从事某新能源产品的研发设计。近几年来,公司发展较快,在招聘方面也进行了一些完善。公司的招聘理念是宁可花时间和财力,也要招 ...
分类:    2010-9-14 11:57
烧开一壶水的智慧
一位青年满怀烦恼去找一位智者,他大学毕业后,曾豪情万丈地为自己树立了许多目标,可是几年下来,依然一事无成。   他找到智者时,智者正在河边小屋里读书。智者微笑着听完青年的倾诉,对他说:“来,你先帮我烧 ...
分类:    2010-9-14 11:44
[案例分析]人性化管理必然导致人心涣散吗
A公司是一家位于上海的外贸公司,公司的业务涉及服装、玩具等大宗国产商品,也从国外进口葡萄酒等产品。该公司在企业管理上一直提倡人性化管理:要求个人高度自觉,在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工 ...
分类:    2010-9-14 11:43