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如何安排管理人员的培训课程！

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2002-8-10 12:05:00 |只看该作者 |倒序浏览

我是一名刚刚从事培训工作的新人！在公司中负责管理人员的培训，我们公司是一家4000余人的合资企业，管理人员的学历水平普遍不高，但实践经验很足！如何安排这些管理人员的培训课程！可以采用什么教学方式？请各位前辈指教！如有好的案例，还望赐予，不胜感谢！

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拒绝再玩!

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书生

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沙发

发表于 2002-8-10 18:13:00 |只看该作者

找一家咨询公司`

目前很多管理咨询公司在管理技能开发方面的培训还不错，我们公司就因为参加了这方面的培训，取得了非常好的效果！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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纸鸟

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板凳

发表于 2002-8-10 22:40:00 |只看该作者

这样的管理者

其实这样的管理者很好培训，比那些纸上谈兵的学者式的领导好多了，他们经验足，就让他们参加高校的培训，着重理论的培训，他们会结合自己的工作很受启发的，并且在本行业内成长超过一般人的速度。

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冬冬1

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地板

发表于 2002-8-12 16:44:00 |只看该作者

同命相连

原来你和我一样啊

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幽幽谷

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5楼

发表于 2002-8-13 09:57:00 |只看该作者

赞同纸鸟

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desireew

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6楼

发表于 2002-8-13 10:20:00 |只看该作者

困难

4000人的大企业啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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shineshow

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[LV.3]偶尔看看II

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7楼

发表于 2002-8-13 11:23:00 |只看该作者

请外援

征得老板同意，破费请外面的咨询公司或大学教授上课（注意选好课程）

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zbx

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解元

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8楼

发表于 2002-8-13 12:25:00 |只看该作者

培训目标

培训需要明确目标，员工对公司发展缺乏什么。

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jiania

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9楼

发表于 2002-8-13 14:34:00 |只看该作者

先制定培训计划

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三石

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进士出身

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10楼

发表于 2002-8-13 17:44:00 |只看该作者

确定目标

培训要达到什么目的要首先确定下来。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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