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如何安排管理人员的培训课程!

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发表于 2002-8-10 12:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是一名刚刚从事培训工作的新人!" V5 r' q6 Z0 I P & _2 K% G8 A2 a; Z在公司中负责管理人员的培训,我们公司是一家4000余人的合资企业,管理人员的学历水平普遍不高,但实践经验很足! % t+ p: t* b& Q! e 4 F5 X. i' {8 w/ A" M: a如何安排这些管理人员的培训课程! 3 K# H/ y+ G9 }2 e; e7 W% d 4 }3 w, b. g8 p) a2 b7 h" ?可以采用什么教学方式?2 m4 G* P! E2 ~ y/ I: v& S, _: V 9 r/ ~; y1 _' Y2 c2 q3 T 请各位前辈指教!: W x) H3 S/ s3 R1 h ; o' B0 {; |. w* T& X( ? 如有好的案例,还望赐予,不胜感谢!

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沙发
发表于 2002-8-10 18:13:00 |只看该作者

找一家咨询公司`

0 N6 H! k) G" r$ C8 R: A/ ?7 S. x s0 p' t 目前很多管理咨询公司在管理技能开发方面的培训还不错,我们公司就因为参加了这方面的培训,取得了非常好的效果!
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发表于 2002-8-10 22:40:00 |只看该作者

这样的管理者

其实这样的管理者很好培训,比那些纸上谈兵的学者式的领导好多了,他们经验足,就让他们参加高校的培训,着重理论的培训,他们会结合自己的工作很受启发的,并且在本行业内成长超过一般人的速度。
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地板
发表于 2002-8-12 16:44:00 |只看该作者

同命相连

原来你和我一样啊
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发表于 2002-8-13 09:57:00 |只看该作者

赞同纸鸟

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发表于 2002-8-13 10:20:00 |只看该作者

困难

4000人的大企业啊
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发表于 2002-8-13 11:23:00 |只看该作者

请外援

征得老板同意,破费请外面的咨询公司或大学教授上课(注意选好课程)
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zbx    

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发表于 2002-8-13 12:25:00 |只看该作者

培训目标

培训需要明确目标,员工对公司发展缺乏什么。
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发表于 2002-8-13 14:34:00 |只看该作者

先制定培训计划

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发表于 2002-8-13 17:44:00 |只看该作者

确定目标

培训要达到什么目的要首先确定下来。' ^7 k4 r$ d0 C/ C$ @+ ~ " x# F% U2 }. y M$ Z2 l
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